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推薦產(chǎn)品

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約有1644項(xiàng)符合搜索人壽的查詢結(jié)果，以下是第71-80項(xiàng)。

行業(yè)資訊紐約人壽發(fā)展大事記: 摘要：紐約人壽保險(xiǎn)公司于1845年創(chuàng)立于紐約市，是美國(guó)最大的保險(xiǎn)和理財(cái)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，也是《財(cái)富》500強(qiáng)之一。150多年以來(lái)，紐約人壽及其所屬子公司向社會(huì)提供眾多的產(chǎn)品和服務(wù)，包括個(gè)人壽險(xiǎn)和年金、團(tuán)體壽險(xiǎn)、養(yǎng)老金、信托基金以及其他各種健全的財(cái)務(wù)產(chǎn)品和擔(dān)保融資。在當(dāng)今種類繁多、增長(zhǎng)迅速的保險(xiǎn)市場(chǎng)上，紐約人壽無(wú)論是在服務(wù)、資金籌措還是產(chǎn)品創(chuàng)新方面都處于領(lǐng)先地位。至1999年底，紐約人壽管理總資產(chǎn)已達(dá)1300億美元。其1999年度凈收入為5.5億美元，不包括一次性收入，公司1999年實(shí)際凈收入達(dá)到4.82億美元，比1998的3.69億美元增長(zhǎng)31%。1999年公司營(yíng)業(yè)收入為106億美元，1998年為86億美元，同比增長(zhǎng)23%。公司盈余及投資儲(chǔ)備——用于業(yè)務(wù)發(fā)展和保護(hù)保單持有人利益的基金增長(zhǎng)了9.75億美元，達(dá)到87億美元，提高13%。盈余、投資儲(chǔ)備與資產(chǎn)的比率由1998年的8.25%上升到1999年的9.13%，為業(yè)內(nèi)最高資本比例之一。此外，紐約人壽還擁有許多值得驕傲的記錄。自1995年以來(lái)，在全世界所有的人壽保險(xiǎn)公司中，紐約人壽每年擁有最多保險(xiǎn)代理人榮獲壽險(xiǎn)從業(yè)人員的國(guó)際性組織——“百萬(wàn)元圓桌會(huì)議”的會(huì)員資格。紐約人壽現(xiàn)有7400名雇員，7000名代理人，業(yè)務(wù)遍布美國(guó)50個(gè)洲，形成了復(fù)蓋廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)200多個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)向六百萬(wàn)的美國(guó)家庭提供保險(xiǎn)和理財(cái)服務(wù)。除此之外，紐約人壽還通過(guò)其子公司紐約人壽國(guó)際公司拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。向香港特別行政區(qū)、印度尼西亞、韓國(guó)、臺(tái)灣、墨西哥和阿根廷提供紐約人壽的保單和產(chǎn)品，將其業(yè)務(wù)推至了世界各地，復(fù)蓋了六億多人口。紐約人壽保險(xiǎn)公司首席執(zhí)行官泰德馬薩斯（TedMathas）指出，“相比過(guò)去任何一年，2011年我們所銷售的個(gè)人人壽保險(xiǎn)合同都是數(shù)量最多的一年。我們同時(shí)維持了強(qiáng)勁的盈余和凈利水平，幫助我們確保了未來(lái)數(shù)十年中的承諾都可以得到滿足。”紐約人壽保險(xiǎn)公司盡管是一家知名的經(jīng)濟(jì)服務(wù)型企業(yè)，但是并沒(méi)有滿足于現(xiàn)有的成就，仍然在努力發(fā)展。公司有著輝煌的歷史，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大，革新有活力。150年，紐約人壽保險(xiǎn)公司最關(guān)注的仍然是顧客的利益。為了滿足顧客需要保持同步發(fā)展，公司不斷開發(fā)新險(xiǎn)種、發(fā)揮產(chǎn)品特色，提供服務(wù)質(zhì)量，采用新技術(shù)。走在時(shí)代前面是紐約人壽保險(xiǎn)公司的傳統(tǒng)，這使得紐約人壽保險(xiǎn)公司擁有“第一家這樣行動(dòng)的公司”聲譽(yù)。主營(yíng)人壽保險(xiǎn)，年金業(yè)務(wù)，投資和長(zhǎng)期保險(xiǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的紐約人壽保險(xiǎn)公司報(bào)告指出，公司2011年凈利從之前一年的14.1億美元提高至14.4億美元；投資銷售額同比大漲35%至511.3億美元；保險(xiǎn)銷售收入同比增幅有3.8%，總銷售額是13億美元。另一方面，公司在2011年支付了包括死亡賠償和年金支出在內(nèi)的76.2億美元保險(xiǎn)合約福利和派息，同比增幅是5.6%。根據(jù)紐約人壽保險(xiǎn)公司提供的數(shù)據(jù)，公司目前的盈余和儲(chǔ)備資產(chǎn)價(jià)值約為178.6億美元，同比增長(zhǎng)了6.4%。紐約人壽保險(xiǎn)公司稱，這部分價(jià)值的增長(zhǎng)主要得益于部分國(guó)際業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和收入增加。2011年4月19日，同是總部在紐約的兩大保險(xiǎn)巨頭，在中國(guó)的命運(yùn)卻完全不同，一個(gè)額手稱慶，大都會(huì)人壽成功完成在華兩家合資壽險(xiǎn)合并為一家；一個(gè)黯然離場(chǎng)，紐約人壽已經(jīng)撤出海爾紐約人壽超過(guò)3個(gè)月，這也是近十年來(lái)，唯一一家從中國(guó)市場(chǎng)撤出的歐美保險(xiǎn)巨頭。“紐約人壽的中國(guó)經(jīng)歷可能對(duì)中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的開放進(jìn)程產(chǎn)生部分負(fù)面影響，今年是我國(guó)加入WTO十周年，但目前我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的開放與走出去的戰(zhàn)略并不令人滿意。”一位保險(xiǎn)業(yè)界資深人士分析稱。; #紐約人壽 #人壽保險(xiǎn)
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行業(yè)資訊生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司理賠服務(wù)再升級(jí): 摘要：依托于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，繼異地受理全國(guó)通賠、“帶息理賠”、“1234”特色關(guān)愛(ài)理賠服務(wù)推出之后，在新十年的起跑線，根據(jù)張峻董事長(zhǎng)“明確目標(biāo)，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新”工作思路的指導(dǎo)與要求，理賠服務(wù)再度升級(jí)，生命人壽首度斥資增配理賠查勘專用車輛，全面提高理賠時(shí)效、提升客戶滿意度，樹立公司品牌形象。 理賠服務(wù)持續(xù)再升級(jí)　查勘車輛給力新起點(diǎn) 目前，各機(jī)構(gòu)理賠查勘專用車輛配置已陸續(xù)到位，部分已交付使用。此次理賠查勘車輛統(tǒng)一選購(gòu)捷達(dá)典藏版1.6L白色一手新車，并參照公司VI手冊(cè)中交通工具具體范例，同時(shí)結(jié)合車輛特點(diǎn)及當(dāng)?shù)剀囕v管理部門的要求，印制公司標(biāo)識(shí)。得力于公司行政品牌中心品牌宣傳處的大力支持及專業(yè)指導(dǎo)，生命人壽理賠查勘車輛大氣而隆重的閃亮登場(chǎng)，將不僅僅是理賠效率提高、客戶滿意度提升的新紀(jì)元，同時(shí)也將開創(chuàng)了理賠品牌形象宣傳的新局面。 “理賠”是客戶極為關(guān)心的話題，理賠難、理賠拖延一直是最讓投保人頭疼的事情，為消除這樣的尷尬，督促和保證高效的理賠質(zhì)量和速度，此次公司首次配置理賠查勘專用車輛，是以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念，站在客戶的角度在關(guān)鍵時(shí)刻與時(shí)間賽跑。我司部分客戶居于偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、郊區(qū)，出險(xiǎn)后不能及時(shí)有效固定證據(jù)，為了能在第一時(shí)間保險(xiǎn)事故的真實(shí)性，節(jié)省客戶時(shí)間和避免時(shí)間延誤導(dǎo)致的證據(jù)缺失，從而更迅速更準(zhǔn)確的做出核賠結(jié)論，理賠查勘專用車輛的配置方便理賠人員以最快的速度前往出事現(xiàn)場(chǎng)，更好的為客戶服務(wù)。 2009年，新《保險(xiǎn)法》的實(shí)施對(duì)理賠程序和時(shí)限的規(guī)定提出了更高的要求，以此為契機(jī)，生命人壽以雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力為基礎(chǔ)，開發(fā)了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的動(dòng)力核心業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，根據(jù)客戶體驗(yàn)不斷優(yōu)化、規(guī)范業(yè)務(wù)處理流程，又依賴訓(xùn)練有素的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，異地受理全國(guó)通賠、“帶息理賠”、“1234”特色關(guān)愛(ài)理賠服務(wù)自推出以來(lái)就得以順利實(shí)施，真正得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。然而，要在充滿競(jìng)爭(zhēng)的保險(xiǎn)行業(yè)保持優(yōu)勢(shì)，除了立足于產(chǎn)品的保障性、創(chuàng)新性及收益性考慮，消費(fèi)者更關(guān)注產(chǎn)品的服務(wù)品牌及能力。作為一家聚保險(xiǎn)、金融和實(shí)業(yè)相結(jié)合的綜合保險(xiǎn)集團(tuán)，此次查勘車輛的配置是公司實(shí)力及服務(wù)能力的完美體現(xiàn)。十年的跨越式發(fā)展，生命已經(jīng)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階——一個(gè)初具雛形的保險(xiǎn)集團(tuán)已經(jīng)形成，集團(tuán)化、專業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，要求壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)各子公司專注創(chuàng)新、提升價(jià)值，全方位、多視角努力探求優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系的建立，而查勘車輛的配置亦將作為這一體系建立的突破起點(diǎn)，在以品牌決勝未來(lái)的服務(wù)靈魂時(shí)代，加大油門，走起！新聞鏈接： 陜西生命人壽快速理賠獲好評(píng) 日前，陜西省延安市安塞縣高橋鎮(zhèn)一出險(xiǎn)客戶家屬將一面“攜手提升生命價(jià)值，快速理賠溫暖人心”的錦旗送到生命人壽延安中心支公司二季度業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，向公司表達(dá)感謝之情。延安市安塞縣高橋鎮(zhèn)的王某早年喪妻，上有80多歲的父母，下有一個(gè)今年才13歲的兒子，生活困頓。3月18日，厄運(yùn)又一次降臨到這個(gè)不幸的家庭，王某在上山干農(nóng)活時(shí)失足摔下懸崖，不幸身亡，家庭的頂梁柱瞬間倒塌，讓這個(gè)不幸的家庭雪上加霜。 3月23日，王某的家人在收拾遺物時(shí)發(fā)現(xiàn)，王某2012年12月13日購(gòu)買的一份保額為7萬(wàn)元的生命人壽福星高照終身壽險(xiǎn)（分紅型）產(chǎn)品保險(xiǎn)合同，通過(guò)閱讀合同條款了解到可以獲得理賠，遂向生命人壽延安中心支公司報(bào)案。接到報(bào)案后，該公司立即派出理賠人員進(jìn)行了調(diào)查，迅速確定了案件的真實(shí)性，并到出險(xiǎn)客戶家中看望了王某父母，向他們仔細(xì)說(shuō)明了申請(qǐng)理賠的程序，陪同客戶家屬到有關(guān)部門開具相關(guān)證明。在4月1日客戶家屬提供全所需的理賠申請(qǐng)資料后，生命人壽延安中心支公司4月2日就完成了理賠，向王某家人支付了身故保險(xiǎn)金7萬(wàn)元外加保險(xiǎn)金利息11.05元，給他們帶去了些許安慰。; #生命人壽 #保險(xiǎn)理賠
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實(shí)事資訊東方人壽復(fù)業(yè)沖刺名譽(yù)糾紛又惹官司: 摘要：東方人壽保險(xiǎn)股份有限公司（下稱“東方人壽”）這家曾于2001年成立，卻因與德隆系淵源頗深，又在2004年被中國(guó)保監(jiān)會(huì)勒令停業(yè)的壽險(xiǎn)公司，在經(jīng)歷了八年的停業(yè)整頓后，正在為復(fù)業(yè)進(jìn)行再一輪沖刺。就在公司為復(fù)業(yè)努力沖刺之際，卻又惹上官非。2012年8月2日上午，上海靜安法院開庭審理了一樁特殊的名譽(yù)權(quán)糾紛案。原告和被告分別是東方人壽總經(jīng)理田地和股東之一的漢諾實(shí)業(yè)有限公司。而今年2月，東方人壽另一關(guān)鍵人物胡子君，因被舉報(bào)挪用東方人壽巨額資金，被上海經(jīng)偵總隊(duì)刑拘，不久后獲釋。然而，上述糾葛僅是東方人壽深層問(wèn)題的冰山一角。停業(yè)八年的東方人壽正在用一種特別的方式，對(duì)長(zhǎng)期困擾其復(fù)業(yè)重組的復(fù)雜問(wèn)題刮骨療傷，并寄望來(lái)日的涅槃重生。東方人壽成立于2001年12月28日，是中國(guó)加入WTO后首批獲準(zhǔn)成立的全國(guó)性人壽保險(xiǎn)公司，公司總部位于上海，由12家股東出資8億元設(shè)立。 2004年遭遇停業(yè)之前，東方人壽曾將資本金委托給德隆系下的德恒、恒信及中富三家證券營(yíng)業(yè)部“理財(cái)”（投資國(guó)債），卻未料到德隆資金鏈突然崩裂。2004年6月，因涉德隆系風(fēng)險(xiǎn)資本金不足，東方人壽被暫停開展新業(yè)務(wù)，此后雖多次嘗試重組，但至今未能復(fù)業(yè)。東方人壽停業(yè)的7年，正是保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的7年。據(jù)了解，與其同期成立的生命人壽、民生人壽，已經(jīng)穩(wěn)居保險(xiǎn)第三梯隊(duì)前列。據(jù)去年年底保監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，生命人壽以153億保費(fèi)穩(wěn)居第三梯隊(duì)前列，民生人壽2010年全年保費(fèi)也突破81億元。即便今年順利復(fù)業(yè)，東方人壽也錯(cuò)過(guò)了一段足以在保險(xiǎn)行業(yè)站穩(wěn)腳跟的時(shí)間。一位知情人士稱，東方人壽之所以多年未能獲批復(fù)業(yè)，皆因不完善的公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)和債權(quán)的諸多糾葛，以及資本金嚴(yán)重不足等問(wèn)題。; #東方人壽 #保險(xiǎn)復(fù)業(yè)
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實(shí)事資訊太平人壽奔馳系統(tǒng)引領(lǐng)壽險(xiǎn)“e”行銷: 摘要：支持太平人壽青島分公司走入現(xiàn)代化行銷的是太平人壽“奔馳系統(tǒng)”，該系統(tǒng)具有強(qiáng)大的功能，它通過(guò)表格及圖形的方式簡(jiǎn)單、形象、迅速、準(zhǔn)確地展示客戶未來(lái)任何一時(shí)點(diǎn)的預(yù)計(jì)紅利、現(xiàn)金價(jià)值，并且在一份保單完成后，立刻自動(dòng)顯示出客戶保險(xiǎn)利益，使客戶當(dāng)場(chǎng)就能清晰地確認(rèn)自己的利益，從而避免了代理人對(duì)保險(xiǎn)利益誤導(dǎo)。太平人壽奔馳系統(tǒng)就是太平人壽網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，是內(nèi)外勤交流的一個(gè)平臺(tái)。外勤員工可以通過(guò)它進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，如：計(jì)劃書制做演示、客戶資料管理以及工資待遇明細(xì)等等。太平人壽奔馳系統(tǒng)的特點(diǎn)：太平人壽奔馳系統(tǒng)具有強(qiáng)大的功能，它通過(guò)表格及圖形的方式簡(jiǎn)單、形象、迅速、準(zhǔn)確地展示客戶未來(lái)任何一時(shí)點(diǎn)的預(yù)計(jì)紅利、現(xiàn)金價(jià)值，并且在一份保單完成后，立刻自動(dòng)顯示出客戶保險(xiǎn)利益，使客戶當(dāng)場(chǎng)就能清晰地確認(rèn)自己的利益，從而避免了代理人對(duì)保險(xiǎn)利益誤導(dǎo)。如何申請(qǐng)?zhí)饺藟郾捡Y系統(tǒng)賬號(hào)：申請(qǐng)?zhí)饺藟郾捡Y系統(tǒng)的賬號(hào)需要到當(dāng)?shù)毓衩嫔暾?qǐng)。您如果是公司員工，去運(yùn)營(yíng)人員那里申請(qǐng)，收單、核保、理賠的人員會(huì)幫著辦理，如果您是太平人壽的客戶，可以帶身份證親自到柜面辦理，也可以通過(guò)您的代理人幫助辦理。該系統(tǒng)還將以往代理人幾個(gè)小時(shí)甚至一天的工作縮短到十幾分鐘，大大提高了工作效率，使代理人有更多的時(shí)間和精力致力于對(duì)客戶的有效服務(wù)。太平人壽青島分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，“熟練操作電腦”將作為今后挑選本公司壽險(xiǎn)代理人的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，太平人壽將實(shí)現(xiàn)100％筆記本電腦展業(yè)，用最先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的配備，為島城中高端市場(chǎng)客戶帶來(lái)“e”時(shí)代的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。; #太平人壽 #太平保險(xiǎn)
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實(shí)事資訊東方人壽停業(yè)8年 2013年有望復(fù)業(yè): 摘要：2004年因股東問(wèn)題，停業(yè)至今。2012年12月，據(jù)可靠消息，東方人壽已經(jīng)在籌備重新開業(yè)，據(jù)稱有望于2013年上半年實(shí)現(xiàn)。命運(yùn)曲折的東方人壽剛開業(yè)不久即被保監(jiān)會(huì)勒令暫停營(yíng)業(yè)，只因其巨額資本金在委托德隆系相關(guān)公司理財(cái)后“已不知去向”。記者昨天還獲悉，德隆系三家公司已將所持東方人壽股權(quán)悉數(shù)質(zhì)押甚至部分被凍結(jié)。保監(jiān)會(huì)一位不愿透露姓名的人士稱，保監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)正親自處理東方人壽一案，處理方案處于“高度機(jī)密”狀態(tài)。東方人壽不幸成為被保監(jiān)會(huì)勒令暫停營(yíng)業(yè)的首家保險(xiǎn)公司。東方人壽之所以成為保險(xiǎn)業(yè)界的一個(gè)另類，是因?yàn)橄萑肓说侣∠档馁Y金黑洞。在東方人壽獲準(zhǔn)于2001年12月28日正式成立時(shí)，德隆系通過(guò)旗下三家上市公司——天山股份、湘火炬和重慶實(shí)業(yè)——控制了東方人壽。2001年9月，重慶實(shí)業(yè)、天山股份和湘火炬均自稱分別以“自有資金”4000萬(wàn)、5000萬(wàn)和7000萬(wàn)參與發(fā)起成立東方人壽。2002年，在東方人壽完成工商注冊(cè)登記時(shí)，其注冊(cè)資本為8億元。重慶實(shí)業(yè)和天山股份及湘火炬合共持有東方人壽18.75％，成為東方人壽的實(shí)際控制關(guān)聯(lián)方。盡管東方人壽有兩個(gè)并列第一大股東——上海國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和科瑞集團(tuán)，但股比優(yōu)勢(shì)不明顯。湘火炬已將其持有的6000萬(wàn)股東方人壽股權(quán)質(zhì)押給民生銀行，而重慶實(shí)業(yè)持有的東方人壽股權(quán)已被全部?jī)鼋Y(jié)。更為離奇的是，東方人壽的注冊(cè)資本金中約7億元“委托”給德隆系的證券公司“理財(cái)”。結(jié)果可想而知——委托資金已不知去向。這正是東方人壽遭遇暫停營(yíng)業(yè)風(fēng)波的直接原因。; #東方人壽 #保險(xiǎn)復(fù)業(yè)
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行業(yè)資訊新華人壽保險(xiǎn)公司打造快速理賠: 摘要：面對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，各保險(xiǎn)公司從全角度出發(fā)，無(wú)論在產(chǎn)品上，還是在服務(wù)上都盡量爭(zhēng)取先機(jī)，新華人壽保險(xiǎn)公司在內(nèi)部全面推廣客戶服務(wù)理念，優(yōu)化客戶理賠流程，簡(jiǎn)化辦理手續(xù)，不斷探索客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
新華保險(xiǎn)貼心服務(wù)獲好評(píng)
日前，客戶王某將一面寫有“貼心服務(wù)，理賠快捷”的錦旗送于新華保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人手中，感謝新華保險(xiǎn)的貼心服務(wù)?？蛻敉跄秤?011年5月為其兒子購(gòu)買了新華保險(xiǎn)吉祥如意保險(xiǎn)，保額6萬(wàn)，附加08重大疾病保險(xiǎn)，保額6萬(wàn)。2012年12月17日晚王某的兒子因?yàn)檠鄄繍盒阅[瘤不幸去世，公司接到理賠報(bào)案后，迅速聯(lián)系客戶家屬，并指導(dǎo)客戶收集理賠材料，僅用2天時(shí)間就將案件審核結(jié)束。去年12月26日，新華保險(xiǎn)池州中支經(jīng)理張啟潮與客服理賠人員一起前往池州市貴池區(qū)高坦鄉(xiāng)長(zhǎng)山村儲(chǔ)村組客戶王某家中，將12萬(wàn)余元的理賠款送于王某手中。
濟(jì)寧新華保險(xiǎn)賠付重疾客戶10萬(wàn)元
新華保險(xiǎn)客戶孟某于2011年9月27日投?！都槿缫釧款兩全保險(xiǎn)（分紅型）》附加《08定期重大疾病保險(xiǎn)》，其中《08定期重大疾病保險(xiǎn)》年繳保費(fèi)650元，保額10萬(wàn)元。2013年1月，孟某在單位例行健康體檢時(shí)發(fā)現(xiàn)右乳異常，后經(jīng)醫(yī)院檢查確診為乳腺癌，并在該院接受了手術(shù)治療，花費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用巨大。濟(jì)寧新華保險(xiǎn)得知孟某患病的情況后，第一時(shí)間前往醫(yī)院探望慰問(wèn)，并積極幫助客戶整理收集申請(qǐng)重大疾病理賠所需的資料。2013年2月20日，孟某正式提交資料申請(qǐng)重大疾病理賠。五天后，案件結(jié)案完成，10萬(wàn)元理賠款匯入出險(xiǎn)人銀行賬戶。
新華保險(xiǎn)打造便捷理賠通道
當(dāng)新華保險(xiǎn)工作人員將16萬(wàn)元的理賠款交到李女士手中時(shí)，她難掩內(nèi)心激動(dòng)，鞠躬致謝：“感謝新華保險(xiǎn)，理賠神速！”這一幕發(fā)生在8月27日上午新華保險(xiǎn)駐馬店中心支公司在老君廟鎮(zhèn)肖屯村的理賠現(xiàn)場(chǎng)，鎮(zhèn)黨委書記和現(xiàn)場(chǎng)眾多村民一起見(jiàn)證了這一感人的場(chǎng)景。李女士的愛(ài)人蘇先生于7月9日晚在廣東湛江高速公路修車時(shí)不慎被其他車輛撞上，經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。悲痛之余，李女士想到了曾經(jīng)在新華保險(xiǎn)駐馬店中心支公司為丈夫辦過(guò)保險(xiǎn)，于是撥打新華保險(xiǎn)客服電話95567報(bào)案。新華保險(xiǎn)理賠人員聞?dòng)嵙⒓幢几袄钆考抑形繂?wèn)，并就蘇先生的出險(xiǎn)情況進(jìn)行了解。經(jīng)查，李女士曾于2011年3月4日為自己的愛(ài)人蘇先生投保了新華保險(xiǎn)“吉祥如意A款兩全保險(xiǎn)（分紅型）”，年交保費(fèi)2992元，保額8萬(wàn)元。在理賠人員的指導(dǎo)下，8月11日李女士向新華保險(xiǎn)駐馬店中心支公司提出理賠申請(qǐng)并遞交了理賠資料。經(jīng)審核資料真實(shí)齊全，根據(jù)“吉祥如意A款兩全保險(xiǎn)（分紅型）”合同規(guī)定，新華保險(xiǎn)于8月15日做出理賠決定，給付理賠金16萬(wàn)元。新華保險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，理賠金對(duì)于失去親人的家庭來(lái)講是一種必要的物質(zhì)慰藉，特別是客戶投保的“吉祥如意”專門針對(duì)成年人按照基本保險(xiǎn)金額和累積紅利保險(xiǎn)金額之和的兩倍提供身價(jià)保障，“雙倍給付”能為客戶提供更好的身價(jià)保障。據(jù)悉，新華保險(xiǎn)在誕辰15周年之際，全面啟動(dòng)了“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。除在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上牢牢把握客戶的潛在需求外，針對(duì)公眾廣泛關(guān)注的投保容易理賠難現(xiàn)象，新華保險(xiǎn)一方面不斷投入大量的資金、引入前沿的新技術(shù)、建立完善客戶服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，逐步構(gòu)建起立體化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍。另一方面，在公司內(nèi)部全面推廣客戶服務(wù)理念，優(yōu)化客戶理賠流程，簡(jiǎn)化辦理手續(xù)，不斷探索客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。2011年，新華保險(xiǎn)全國(guó)共享服務(wù)中心的啟用，大幅度提高了客戶服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)效率。; #新華人壽 #保險(xiǎn)公司 #快速理賠 #保險(xiǎn)理賠
2024-12-02 17:53:05

實(shí)事資訊從泰康人壽10月萬(wàn)能險(xiǎn)結(jié)算利率下滑不止看萬(wàn)能險(xiǎn)選擇: 摘要：如今的投資市場(chǎng)似乎一片狼藉，而在保險(xiǎn)產(chǎn)品之中，一些帶有保障兼具保本的產(chǎn)品受到了青睞，萬(wàn)能險(xiǎn)就是其中的一款。然而在各家保險(xiǎn)公司陸續(xù)公布的10月份萬(wàn)能險(xiǎn)結(jié)算利率可以發(fā)現(xiàn)，泰康人壽在9月份將愛(ài)家贏家卓越人生終身壽險(xiǎn)（萬(wàn)能型）的結(jié)算利率從4.01%調(diào)低至3.96%，10月份則將e理財(cái)終身壽險(xiǎn)的結(jié)算利率從4.55%調(diào)低至4.45%。兩個(gè)月里將3只賬戶分別調(diào)低結(jié)算利率，可見(jiàn)泰康人壽雖然在持續(xù)下調(diào)旗下萬(wàn)能險(xiǎn)結(jié)算利率，不少投資者開始擔(dān)心自己的收益，那么萬(wàn)能險(xiǎn)要如何選擇呢？記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷了多期連續(xù)下滑的萬(wàn)能險(xiǎn)，在5月份終于止住了下滑趨勢(shì)，在41只賬戶中，有40只賬戶結(jié)算利率與上月持平。泰康人壽e理財(cái)終身壽險(xiǎn)，成為唯一下跌的賬戶。今年以來(lái)，在主要壽險(xiǎn)公司中，萬(wàn)能險(xiǎn)結(jié)算利率一直保持在4%左右的水平。如中國(guó)平安，其個(gè)人萬(wàn)能險(xiǎn)產(chǎn)品和銀保萬(wàn)能險(xiǎn)產(chǎn)品近5個(gè)月的結(jié)算利率一直維持在3.875%和4%的水平；新華保險(xiǎn)萬(wàn)能險(xiǎn)結(jié)算利率近一年來(lái)一直為4%；太平洋人壽5月萬(wàn)能險(xiǎn)結(jié)算利率為4%；太平人壽的萬(wàn)能險(xiǎn)賬戶結(jié)算利率則一直為3.7%。在大公司里面，泰康人壽的萬(wàn)能險(xiǎn)收益無(wú)疑是一個(gè)標(biāo)桿，數(shù)據(jù)顯示，從去年10月至今年2月，泰康人壽e理財(cái)終身壽險(xiǎn)(萬(wàn)能型)賬戶結(jié)算利率一直維持在4.9%的高水平，在大公司里面處于絕對(duì)領(lǐng)先水平。不過(guò)，今年3月以來(lái)，其結(jié)算利率卻開始逐月走低，3月下降為4.8%，4月下降到4.7%，到了5月進(jìn)一步下降到4.55%。數(shù)據(jù)顯示，目前萬(wàn)能險(xiǎn)榜單冠軍仍為光大永明穩(wěn)保豐兩全保險(xiǎn)，結(jié)算利率仍保持5.58%，而同為光大永明旗下的金保豐&金保泰兩全保險(xiǎn)繼上月下跌1.02%后，當(dāng)月止住下調(diào)步伐，以4.85%名列第三。前幾年萬(wàn)能險(xiǎn)的結(jié)算利率基本上與5年期定期存款利率較為接近，但是近1~2年，保險(xiǎn)公司的萬(wàn)能險(xiǎn)結(jié)算利率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于了5年期定期存款的收益率。這也說(shuō)明，由于近1~2年投資收益率相對(duì)較差，保險(xiǎn)公司的賬上并沒(méi)有多少盈余，換言之，保險(xiǎn)公司將較難貼錢做業(yè)務(wù)。同時(shí)，相對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的收益率太低，因此吸引力也不夠。目前的降息，雖然沒(méi)有一次性地把5年期定期存款利率降到足夠低的水平，但是畢竟是一個(gè)趨勢(shì)的開始，在一定程度上也將緩解保險(xiǎn)公司保費(fèi)下滑的壓力。某外資保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人也表示：“萬(wàn)能險(xiǎn)是利率敏感型產(chǎn)品，銀行利率上升，萬(wàn)能險(xiǎn)利率也會(huì)升；銀行利率降，萬(wàn)能險(xiǎn)利率也會(huì)降。”記者了解到，自2011年下半年開始，一些保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)方向重新回歸保障型產(chǎn)品。保障型產(chǎn)品一般以意外、醫(yī)療保障為主。面對(duì)市場(chǎng)上琳瑯滿目的高息理財(cái)產(chǎn)品，昔日光彩奪目的萬(wàn)能險(xiǎn)也似乎漸漸淡出了人們的視野。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，保障型保險(xiǎn)最適合那些剛踏上工作崗位、收入有限的年輕白領(lǐng)，以及那些剛買房、甚至即將步入退休階段的老年人。這一人群的共同特點(diǎn)是收入固定，來(lái)源單一，對(duì)突如其來(lái)的意外抵御能力差，需要保障類別的保險(xiǎn)用于抵御風(fēng)險(xiǎn)。那么，在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下，消費(fèi)者應(yīng)如何更好地選擇萬(wàn)能險(xiǎn)？投保時(shí)又應(yīng)規(guī)避哪些誤區(qū)呢？受其產(chǎn)品特征影響，萬(wàn)能險(xiǎn)的受眾一般需要滿足以下三大條件：1、年齡不能太大個(gè)險(xiǎn)銷售渠道的萬(wàn)能險(xiǎn)中，投保人被扣除的初始費(fèi)用中有一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，即保險(xiǎn)公司用于支付保險(xiǎn)保障的費(fèi)用。這一費(fèi)用隨著年齡的增長(zhǎng)而提高。如男性11-32歲，風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)每1000元保額每月只需要扣除0.1元以內(nèi)，到了58-74歲，這一費(fèi)率就在1-5元之間，75-82歲，費(fèi)率就在5-10元之間，相差很大。例如，一位投保人購(gòu)買了萬(wàn)能險(xiǎn)，每年要繳保費(fèi)1萬(wàn)元，保額為20萬(wàn)元。如果他是30歲，那么經(jīng)保險(xiǎn)公司計(jì)算，每年要從他所交的1萬(wàn)元保費(fèi)中扣除風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)252元；如果他是60歲，則每年要被扣2494元。扣除的保費(fèi)越多，注入投資賬戶的資金越少，可能的收益也就越低。所以，一般不建議45歲以上、特別是60歲以上的投保人選擇萬(wàn)能險(xiǎn)，他們的保單成本太高了。由于萬(wàn)能險(xiǎn)初始費(fèi)率的存在，所以，想要將年保費(fèi)大部分甚至全部注入投資賬戶，起碼需要5-10年的時(shí)間，這就造成了投保的前幾年中投資本金有限的問(wèn)題。在投保后的3-5年時(shí)間內(nèi)，萬(wàn)能險(xiǎn)所能實(shí)現(xiàn)的收益不會(huì)很理想。我們可以做個(gè)簡(jiǎn)單的比較，假設(shè)一個(gè)投保人年齡50歲，另一個(gè)30歲，兩者的保費(fèi)完全相同。如果兩份保單均到80歲結(jié)束，那么前者只擁有30年的賬戶積累時(shí)間，而后者擁有50年。對(duì)復(fù)利效應(yīng)稍有了解的人都知道，這相差的20年可能讓你的賬戶價(jià)值天差地別。所以，如果投保年齡過(guò)大，其賬戶的積累時(shí)間就不會(huì)很長(zhǎng)，最終的收益情況也就比那些投保年齡較輕的人少了許多。這樣一來(lái)，萬(wàn)能險(xiǎn)的性價(jià)比自然下降不少。另外，萬(wàn)能險(xiǎn)的保費(fèi)并不低廉。那些已經(jīng)進(jìn)入退休期的老年人，首先需要的是醫(yī)療、養(yǎng)老方面的資金保障。此時(shí)再將大筆資金投入萬(wàn)能險(xiǎn)，可能會(huì)造成現(xiàn)金斷流危機(jī)。一旦發(fā)生疾病，需要大筆診療費(fèi)用，就不得不斷供保費(fèi)了，這可能導(dǎo)致保單最終終止。又或者保單持有人中途選擇退保，不僅需要負(fù)擔(dān)退保費(fèi)用，還無(wú)法拿回初始費(fèi)用。這些對(duì)投保人來(lái)說(shuō)都很不劃算。2、資金不能太緊萬(wàn)能險(xiǎn)的保費(fèi)較高，對(duì)于那些工作剛剛起步、或已經(jīng)進(jìn)入退休準(zhǔn)備期、退休期的人群來(lái)說(shuō)，可能無(wú)法負(fù)擔(dān)。以某保險(xiǎn)公司的萬(wàn)能險(xiǎn)案例為：30歲男性投保保額20萬(wàn)元保障的萬(wàn)能險(xiǎn)（60歲以后降為5萬(wàn)元），年繳保費(fèi)6000元，需持續(xù)繳納20年。如果60歲以前身故或全殘，可獲得20萬(wàn)元+賬戶價(jià)值的保障，60歲以后可獲得5萬(wàn)元+賬戶價(jià)值的保障。與其他壽險(xiǎn)產(chǎn)品比較，身故、全殘基本保障額度并不高，倒是每年1萬(wàn)元、持續(xù)20年的保費(fèi)對(duì)投保人的經(jīng)濟(jì)要求較高。對(duì)于年收入在10萬(wàn)元以下的工薪階層來(lái)說(shuō)，家庭年保險(xiǎn)金支出不應(yīng)超過(guò)1萬(wàn)元左右。這時(shí)候，不妨先考慮保障至上的產(chǎn)品，如定期壽險(xiǎn)、消費(fèi)型重大疾病險(xiǎn)等等，待到收入增加，結(jié)余豐厚時(shí)再考慮一些返還型的產(chǎn)品，或是投資類保險(xiǎn)產(chǎn)品不遲。就如同保險(xiǎn)專家一直強(qiáng)調(diào)的那樣，保險(xiǎn)的功能在于保障，而非投資。如果在你心中，保險(xiǎn)投資的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其保障，那就有些本末倒置了。其次，萬(wàn)能險(xiǎn)不僅保費(fèi)較高，且繳納的期數(shù)較長(zhǎng)。正如前面所分析的那樣，萬(wàn)能險(xiǎn)想要取得較高的投資收益，需要保單持有人堅(jiān)持5年以上時(shí)間，這就造成了一筆不小的“凍結(jié)資金”。對(duì)于那些成長(zhǎng)期家庭來(lái)說(shuō)，可能有更需要這筆資金的地方。所以在投保前，消費(fèi)者不妨問(wèn)問(wèn)自己：我可以每年有足夠的結(jié)余負(fù)擔(dān)保費(fèi)嗎？在支付了保費(fèi)以后，我的流動(dòng)資金會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題嗎？如果繳費(fèi)期長(zhǎng)達(dá)10年、20年，我能夠堅(jiān)持嗎？在賬戶收益率不理想的時(shí)候，我還能夠一如既往地繳納保費(fèi)嗎？當(dāng)你對(duì)萬(wàn)能險(xiǎn)提供的保障、收益以及你需要付出的保費(fèi)、時(shí)間價(jià)值等都有了明確的了解后，再選擇投保不遲。投保人需要牢記，在保單前幾年選擇退保成本甚高，且賬戶中現(xiàn)金價(jià)值的積累剛剛起步，無(wú)法取得理想收益。投保萬(wàn)能險(xiǎn)好比一個(gè)持久戰(zhàn)，持續(xù)穩(wěn)健的資金流是保障最終受益的必要條件。3、投保后不能不聞不問(wèn)不少投保人在購(gòu)買了保險(xiǎn)產(chǎn)品后，將其一丟了之。萬(wàn)能險(xiǎn)可不能這樣。如果投保人只是按期繳納保費(fèi)、對(duì)保單價(jià)值、如何調(diào)整保障金額不聞不問(wèn)，那么萬(wàn)能險(xiǎn)就失去了“萬(wàn)能”的意義。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)30歲的終身壽險(xiǎn)（萬(wàn)能型）投保人，可以選擇在其子女考上大學(xué)之后每年提取一筆教育金，再待其年老退休后領(lǐng)取一筆補(bǔ)充養(yǎng)老金。他還可以選擇遞減或遞增式的保障金額，在年齡增長(zhǎng)的同時(shí)享受較低或是更高的保障；在資金流出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)暫緩繳納保費(fèi)或使用保單貸款的功能，以銀行貸款利率借出最高保單價(jià)值70%的資金用于周轉(zhuǎn)等等。這些都有助于保單所有人擁有更好的生活質(zhì)量，也是他們購(gòu)買萬(wàn)能險(xiǎn)可以享受的權(quán)利。而如果投保人什么保單權(quán)利都不享受，只是一味地繳納保費(fèi)，待身故或保單到期后領(lǐng)取保險(xiǎn)金額，那就無(wú)法體現(xiàn)萬(wàn)能險(xiǎn)的特色了。消費(fèi)者只需理性投保作為消費(fèi)者，我們建議大家理性看待這一事件。保險(xiǎn)公司推不推萬(wàn)能險(xiǎn)，到底花多少力氣去營(yíng)銷這一產(chǎn)品，對(duì)消費(fèi)者而言其實(shí)關(guān)系并不大。作為理性的保險(xiǎn)消費(fèi)者，到底購(gòu)買哪些產(chǎn)品，關(guān)鍵還是看自身需求，以及對(duì)各類產(chǎn)品的了解程度，這樣才能善用產(chǎn)品，為自己和家人做好保險(xiǎn)規(guī)劃。比如，此番大部分大中型保險(xiǎn)公司可能削減萬(wàn)能險(xiǎn)的投入與營(yíng)銷成本，甚至收縮萬(wàn)能險(xiǎn)產(chǎn)品線，但消費(fèi)者并不能因此就自動(dòng)放棄萬(wàn)能險(xiǎn)這一品種。當(dāng)然更不要因?yàn)闋I(yíng)銷人員前來(lái)推銷說(shuō)即將停售，就盲目沖動(dòng)購(gòu)買。作為“萬(wàn)能壽險(xiǎn)”，該產(chǎn)品其實(shí)是有自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的。傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品，比較死板，保額固定；而且長(zhǎng)期型保險(xiǎn)大多是均衡費(fèi)率，年輕時(shí)候繳費(fèi)壓力較大。萬(wàn)能險(xiǎn)就非常靈活，它的保額可根據(jù)投保者不同人生階段的保障需求，進(jìn)行靈活安排與調(diào)整，比如單身的時(shí)候身故、意外等保額設(shè)計(jì)地低一些，有了家庭或孩子以后家庭責(zé)任重大，保額可以根據(jù)需求調(diào)高，50歲以后子女成才了保額又可以降下來(lái)。萬(wàn)能險(xiǎn)的保障成本支出，采用的是自然費(fèi)率形式。二三十歲的年輕人投保，費(fèi)率低；四五十歲以后，費(fèi)率高了，但因?yàn)楸ｎ~降下來(lái)了，所以保費(fèi)支出也會(huì)降下來(lái)不少。大部分公司的萬(wàn)能險(xiǎn)還提供附加搭配各類疾病、健康、意外等附加純保障險(xiǎn)種。這些產(chǎn)品作為附加險(xiǎn)，其費(fèi)率自然比作為主險(xiǎn)單獨(dú)投保要?jiǎng)澦愕亩?。所以，投保者?shí)際上是可以利用萬(wàn)能險(xiǎn)設(shè)計(jì)出平常所說(shuō)的終身壽險(xiǎn)、定期壽險(xiǎn)、終身重疾險(xiǎn)、定期重疾險(xiǎn)、少兒險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)等各種保障方案。換個(gè)角度來(lái)看，既可以用萬(wàn)能方案設(shè)計(jì)出純消費(fèi)型的組合，也可以設(shè)計(jì)出具備儲(chǔ)蓄功能的組合，而且設(shè)計(jì)起來(lái)非常靈活和方便。主動(dòng)權(quán)掌握在客戶手里，因?yàn)楸ＹM(fèi)的繳納、保額的安排等都是可由投保方掌控的。還有一點(diǎn)比較容易存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。很多人以為，分紅險(xiǎn)的費(fèi)用率較低，萬(wàn)能險(xiǎn)收取的費(fèi)用率較高，其實(shí)這是誤解。其實(shí)，分紅險(xiǎn)賬戶收取的各種費(fèi)用也是相當(dāng)驚人的，只是因?yàn)榭蛻糁豢吹揭粋€(gè)綜合費(fèi)率(也就是每年需要繳納的保費(fèi)額)，所以不知道其中到底收取了那些具體的運(yùn)營(yíng)、管理、精算、營(yíng)銷等細(xì)分費(fèi)用。而萬(wàn)能險(xiǎn)的各項(xiàng)收費(fèi)則是公開的，通過(guò)初始費(fèi)率、保障成本、管理費(fèi)用、保單維護(hù)費(fèi)、退保費(fèi)(提前支取費(fèi))等等小項(xiàng)目，投保者可以一目了然。其實(shí)，只要投保者看看分紅險(xiǎn)產(chǎn)品的“現(xiàn)金價(jià)值表”，就可以發(fā)現(xiàn)，如果在投保后的前五年退保，能拿回的保費(fèi)也是被“大打折扣的”。只是，作為相對(duì)復(fù)雜的產(chǎn)品(組合)，大多數(shù)營(yíng)銷人員在銷售過(guò)程中，難以向客戶解釋清楚各種的奧妙?；蛘哂行╀N售員為了盡快達(dá)成業(yè)績(jī)，反而傾向于向客戶推薦最簡(jiǎn)便的一個(gè)固定投保形式。這樣或那樣的原因，導(dǎo)致大部分保險(xiǎn)消費(fèi)者以為，萬(wàn)能險(xiǎn)主要是側(cè)重于理財(cái)?shù)囊粋€(gè)保險(xiǎn)品種，如果希望得到純保障，不可以選擇該類產(chǎn)品。這樣的理解是不正確、不全面的?？傊?，無(wú)論萬(wàn)能險(xiǎn)冷或熱，還是分紅險(xiǎn)更熱或更冷，一切都是市場(chǎng)中的起起伏伏，消費(fèi)者到底選擇哪幾款產(chǎn)品投保，主要還是在“知己知彼”的基礎(chǔ)上，再結(jié)合家庭財(cái)務(wù)狀況、人員結(jié)構(gòu)等因素綜合考量。; #泰康人壽 #保險(xiǎn)公司
2024-12-02 17:53:05

實(shí)事資訊東方人壽停業(yè)了老股東們還在嗎: 摘要：東方人壽于2001年12月28日正式成立，成為中國(guó)加入WTO后，由保監(jiān)會(huì)第一批批準(zhǔn)成立的全國(guó)性人壽保險(xiǎn)公司。公司總部設(shè)于上海，注冊(cè)資本8億人民幣。當(dāng)時(shí)東方保險(xiǎn)股東來(lái)自國(guó)內(nèi)10個(gè)省、市、自治區(qū)，包括上海國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司等十多家股東，涵蓋了資產(chǎn)管理、通信、水電、能源、鋼鐵、汽車、生物、化工、建材、零售等多個(gè)行業(yè)，涉及國(guó)有、民營(yíng)等多種經(jīng)濟(jì)類型。其中德隆系通過(guò)旗下多家企業(yè)控股東方人壽，包括出資4000萬(wàn)的ST重實(shí)、出資5000萬(wàn)的天山股份、出資6000萬(wàn)的湘火炬、出資7000萬(wàn)的內(nèi)蒙古達(dá)林哈爾投資有限公司等。2004年，德隆系東窗事發(fā)，東方人壽因?qū)⒆?cè)資本金8億元中約7億元“委托”給德隆系的證券公司“理財(cái)”，最終委托資金不知去向，而被暫停營(yíng)業(yè)。7家老股東誰(shuí)在堅(jiān)持如今8年多的時(shí)間了，原來(lái)的股東們都還在嗎？到底誰(shuí)已離開，誰(shuí)留了下來(lái)？3月2日，ST重實(shí)公布2010年年報(bào)，在其年報(bào)中，記者發(fā)現(xiàn)東方人壽赫然出現(xiàn)在公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資中，并且在2010年這一投資額度并未發(fā)生變化，仍為最初的4000萬(wàn)元。天山股份則對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》保險(xiǎn)周刊確認(rèn)，公司確實(shí)已將東方人壽的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了上海太平洋資產(chǎn)管理公司，原因是當(dāng)初天山股份重組方的要求，不過(guò)，交易完成的條件是東方人壽重組成功。也許正因此，在天山股份2010年半年報(bào)中這項(xiàng)股權(quán)投資依然還在。除此之外，記者還分別致電收購(gòu)湘火炬的濰柴動(dòng)力，以及東方人壽原并列第一的兩家大股東上海國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司、科瑞集團(tuán)，他們均表示依然還有持股。其中東上海國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司持股仍為8000萬(wàn)股，占比10%。至于以后是否會(huì)增加持股，以及東方人壽復(fù)業(yè)進(jìn)展情況，幾家股東均未有表示。至此，加上新受讓股權(quán)的北京新奧特集團(tuán)有限公司、湖南中煙工業(yè)有限公司，東方人壽較大的7家股東共計(jì)持股55.75%，其中3家已經(jīng)更換。2家德隆系股東物是人非在4家沒(méi)有更換的股東中，盡管從名稱上看，依然還是以前的那些股東，但是實(shí)際上卻發(fā)生了很多轉(zhuǎn)變，尤其是原德隆系下的ST重實(shí)、湘火炬。ST重實(shí)原是一個(gè)多元化投資公司，德隆系事件后，重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司于2005年9月介入當(dāng)時(shí)S*ST重實(shí)債務(wù)重組工作，承擔(dān)重慶實(shí)業(yè)6.39億元的債務(wù)。渝富公司是經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn)成立的國(guó)有獨(dú)資綜合性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司，是重慶市國(guó)資委資本運(yùn)作的平臺(tái)。隨后，中住地產(chǎn)和重慶實(shí)業(yè)達(dá)成聯(lián)姻重組共識(shí)。公司于2008年12月股改完成，公司成為一家擁有中住地產(chǎn)開發(fā)公司的主體優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以房地產(chǎn)開發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2010年ST重實(shí)營(yíng)業(yè)收入4.32億元，同比增長(zhǎng)450.09%；凈利潤(rùn)1.29億元，同比增長(zhǎng)24.34%；基本每股收益0.43元，同比增長(zhǎng)22.86%。湘火炬曾是一家集汽車整車和零部件的研發(fā)、制造和銷售為一體的汽車集團(tuán)之一，擁有完備的重型載貨動(dòng)力總成，即“三位一體”———發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、橋，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)位居全國(guó)前列，是德隆系的最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。德隆系事件后，多家企業(yè)參與湘火炬股權(quán)的爭(zhēng)奪，2006年，濰柴動(dòng)力不惜巨資買下湘火炬28.12%的股權(quán)，成為其新股東。2007年，公司被濰柴動(dòng)力吸收合并，并終止上市，濰柴動(dòng)力則在當(dāng)年4月30日上市。; #東方人壽
2024-12-02 17:53:05

實(shí)事資訊泰康金滿倉(cāng)b款保險(xiǎn)因誤導(dǎo)遭投訴: 摘要：泰康金滿倉(cāng)b款保險(xiǎn)于2009年面市，幾年的市場(chǎng)積累，獲得了客戶的青睞，然而最近因其銷售人員著制服“扮”銀行職員，誤導(dǎo)市民投保，被市民投訴。青島管先生自2010年7月起，每年向一固定銀行賬戶存入一萬(wàn)元購(gòu)買“理財(cái)產(chǎn)品”。近日，打算取出三萬(wàn)元本金的管先生卻被告知，自己當(dāng)年在某銀行青島開發(fā)區(qū)支行香江路營(yíng)業(yè)廳購(gòu)買的并不是理財(cái)產(chǎn)品，而是泰康金滿倉(cāng)B款年金保險(xiǎn)（分紅型）。管先生向中國(guó)山東網(wǎng)青島頻道熱線表示，他仔細(xì)思量后才明白，當(dāng)年穿著銀行制服、為自己辦理業(yè)務(wù)的工作人員并不是銀行職員，而是一位泰康人壽保險(xiǎn)公司的銷售人員。爆料：保險(xiǎn)銷售扮銀行職員三年存金難收回2010年7月，市民管先生來(lái)到某銀行青島開發(fā)區(qū)支行香江路營(yíng)業(yè)廳打算辦理存款。期間，一位穿著銀行制服的工作人員向管先生推薦了一款“理財(cái)產(chǎn)品”。辦理業(yè)務(wù)后，管先生按照約定每年向一固定銀行賬戶存入一萬(wàn)元資金。2013年初，家里急著用錢的管先生打算取出三萬(wàn)元本金。辦理手續(xù)時(shí)他卻被銀行方面告知，自己當(dāng)年在銀行營(yíng)業(yè)廳購(gòu)買的并不是理財(cái)產(chǎn)品，而是一款泰康金滿倉(cāng)B款年金保險(xiǎn)（分紅型）。若管先生中途退保，保險(xiǎn)公司方面只能返還本金的70%左右。“當(dāng)時(shí)為我推薦和解釋業(yè)務(wù)的工作人員穿著銀行制服，還佩戴著銀行的工作牌，所以我很相信這是銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品。”管先生表示，辦理業(yè)務(wù)后工作人員曾將合同材料放入了一個(gè)帶有銀行標(biāo)志的紙袋中，紙袋封面上標(biāo)注著手續(xù)經(jīng)辦人的姓名與聯(lián)系方式，并特別寫明銀行名稱。而直到2013年1月，管先生要求保險(xiǎn)公司方面打印存款發(fā)票時(shí)才發(fā)現(xiàn)，手續(xù)經(jīng)辦人實(shí)為保險(xiǎn)公司的“業(yè)務(wù)員”，當(dāng)年保險(xiǎn)公司的銷售人員“扮作”銀行工作人員向自己推銷了保險(xiǎn)產(chǎn)品。“當(dāng)年我以為推銷業(yè)務(wù)的是銀行工作人員，才會(huì)買所謂的‘理財(cái)產(chǎn)品’。”管先生對(duì)此表示不滿，并認(rèn)為自己是在銀行和保險(xiǎn)公司工作人員的“誤導(dǎo)”下購(gòu)買了保險(xiǎn)產(chǎn)品。回應(yīng)：保險(xiǎn)公司給予“減額降檔”處理“我們已經(jīng)跟保險(xiǎn)公司溝通過(guò)，這件事已經(jīng)基本處理到尾聲了。”為管先生辦理業(yè)務(wù)的該銀行青島開發(fā)區(qū)支行個(gè)人經(jīng)營(yíng)部工作人員表示，目前已委托保險(xiǎn)公司來(lái)處理此事。“銀行經(jīng)過(guò)申請(qǐng)獲得兼業(yè)代理資格后，跟我們公司簽訂合同的銀行都可以代理銷售保險(xiǎn)合同，我們的工作人員也可以到銀行駐點(diǎn)，協(xié)助銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品。”泰康人壽青島分公司工作人員姜女士向中國(guó)山東網(wǎng)青島頻道表示，保險(xiǎn)公司的工作人員“扮作”銀行職員是在輔助銷售公司產(chǎn)品，并不存在違規(guī)行為。據(jù)姜女士介紹，當(dāng)年辦理業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員“李帥帥”已經(jīng)離職，業(yè)務(wù)辦理情況已無(wú)從考據(jù)。“合同上已經(jīng)出現(xiàn)‘保險(xiǎn)’字樣，客戶應(yīng)該不存在‘不知道這是一款保險(xiǎn)’的情況。”姜女士稱，保險(xiǎn)公司已查到電話回訪記錄，證明當(dāng)年管先生已同意辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。“保險(xiǎn)的銷售過(guò)程并沒(méi)有問(wèn)題，客戶也知道中途退保的厲害關(guān)系。”泰康人壽青島分公司方面表示，目前可以為管先生作出保險(xiǎn)“減額降檔”處理，由原來(lái)的每年存款一萬(wàn)元降為6000元，以緩解客戶的經(jīng)濟(jì)壓力。管先生對(duì)此表示不滿，表示希望保險(xiǎn)公司方面退回全部本金。說(shuō)法：實(shí)際情況與承諾不符才可全額退款記者就此聯(lián)系到青島銀監(jiān)局。銀監(jiān)局工作人員表示，商業(yè)銀行目前雖然可以代售保險(xiǎn)，但保險(xiǎn)公司的工作人員不能在銀行駐點(diǎn)。工作人員同時(shí)表示，早在2010年，保險(xiǎn)公司的工作人員在銀行營(yíng)業(yè)廳銷售保險(xiǎn)是被允許的。“除非有證據(jù)證明保險(xiǎn)推銷員誤導(dǎo)消費(fèi)，否則保險(xiǎn)公司只能按照保險(xiǎn)單約定的現(xiàn)金價(jià)值來(lái)退款。”青島保監(jiān)局工作人員表示，以管先生目前的情況來(lái)看，很難證明自己實(shí)際遇到的情況與先導(dǎo)承諾不一致，雙方只能協(xié)商解決此事，因?yàn)?ldquo;口頭承諾是無(wú)法作為依據(jù)的”。工作人員建議，管先生可以向青島市保險(xiǎn)合同糾紛調(diào)解中心求助。建議：存在“重大誤解”可嘗試要求撤銷合同山東博論律師事務(wù)所張秀榮律師建議，管先生可以以“不知道自己所存的理財(cái)資金實(shí)為保險(xiǎn)”為理由，通過(guò)訴訟要求法律保護(hù)。張律師表示，管先生在誤將保險(xiǎn)公司的銷售人員當(dāng)做銀行職員的情況下，又誤以為自己辦理了理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，這其中存在著對(duì)于保險(xiǎn)合同的“重大誤解”，可以嘗試要求撤銷保險(xiǎn)合同。張律師特別指出，“銀行如果有證據(jù)證明消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可自己所投產(chǎn)品為保險(xiǎn)，那么就對(duì)消費(fèi)者非常不利。”張律師表示，如果保險(xiǎn)公司能夠提供回訪電話錄音，法院是否會(huì)支持管先生的訴訟還要看其提供的證據(jù)。; #泰康保險(xiǎn) #金滿倉(cāng)b款 #人壽保險(xiǎn) #保險(xiǎn)資訊
2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊養(yǎng)老金投資運(yùn)營(yíng)辦法有望改革: 摘要：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金“隱形縮水”的現(xiàn)狀不僅受到普通民眾的關(guān)注，政府部門的監(jiān)管者同樣深感憂心，養(yǎng)老金投資運(yùn)營(yíng)體制改革顯得尤為迫切。在昨日中國(guó)社科院世界社保研究中心舉行的一場(chǎng)研討會(huì)上，人社部社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督司司長(zhǎng)陳良表示，中國(guó)很多地區(qū)的養(yǎng)老金結(jié)存是以活期存款的形式存在銀行，收益率難抵通脹。陳良在會(huì)后對(duì)包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在內(nèi)的媒體表示，新養(yǎng)老金投資辦法要由中央來(lái)做決定，沒(méi)有最后確定就等于沒(méi)有方案。近期社保系列改革方案的制定，都會(huì)涉及養(yǎng)老金投資運(yùn)營(yíng)辦法的改革。養(yǎng)老金收益率低于CPI人社部上周公布的2012年社會(huì)保險(xiǎn)情況顯示，去年末基金累計(jì)結(jié)存23941億元，比上年增加4445億元。根據(jù)人社部的數(shù)據(jù)，今年第一季度當(dāng)期結(jié)余1334.4億元，加上2012年的累計(jì)結(jié)存，目前全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)結(jié)余已超過(guò)2.5萬(wàn)億元。陳良表示，當(dāng)前中國(guó)養(yǎng)老金投資運(yùn)營(yíng)面臨的首要問(wèn)題是投資運(yùn)營(yíng)政策不配套，國(guó)家沒(méi)有出臺(tái)養(yǎng)老金投資運(yùn)營(yíng)的整體辦法，各地只能根據(jù)現(xiàn)行社會(huì)保險(xiǎn)資金管理?xiàng)l例，將結(jié)存的資金買國(guó)債或是存銀行。實(shí)際中，國(guó)債已經(jīng)買得很少，很多地區(qū)都是存活期存款，實(shí)際收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于CPI。中國(guó)科學(xué)院世界社保中心主任鄭秉文表示，當(dāng)前對(duì)于養(yǎng)老金的投資缺乏統(tǒng)一的制度安排，養(yǎng)老基金很難買到國(guó)債，一些地方甚至需要地方領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)用人脈才能買到政府債券產(chǎn)品。下一步改革中，政府應(yīng)該為養(yǎng)老金購(gòu)買國(guó)債劃出法定比例。2011年，國(guó)家審計(jì)署曾對(duì)社保基金開展為期半年的審計(jì)。審計(jì)結(jié)果顯示，2011年，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金結(jié)余中，活期存款占到31.37%，定期存款占到63.65%。全國(guó)新農(nóng)保、城居保、城鄉(xiāng)居保三項(xiàng)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入中，活期存款占到55.23%、定期存款占到42.00%。必須考慮地方投資沖動(dòng)雖然陳良表示養(yǎng)老金投資運(yùn)營(yíng)方案還有待中央定奪，但本報(bào)記者了解到，人社部相關(guān)部門正在對(duì)這項(xiàng)改革進(jìn)行制度設(shè)計(jì)，積極聽取各方面的意見(jiàn)，進(jìn)行深入研究和論證。陳良表示，養(yǎng)老金投資運(yùn)營(yíng)絕非全部投入股市。他認(rèn)為，養(yǎng)老金投資運(yùn)營(yíng)方案應(yīng)該廣泛聽取多方面專家學(xué)者和群眾的意見(jiàn)，政府也應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行全面的解讀，讓民眾能夠了解改革的必要性并且明白所能得到的實(shí)惠，以消除對(duì)改革的誤解。本報(bào)記者了解到，人社部正在醞釀的養(yǎng)老金多元化的投資渠道主要包括四個(gè)，一是國(guó)家發(fā)行高于銀行存款利率的特定國(guó)債；二是國(guó)家在安排能源、交通等大型項(xiàng)目時(shí)優(yōu)先安排一定的養(yǎng)老基金參與其中；三是繼續(xù)堅(jiān)持一定比例的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金存銀行和買國(guó)債的基礎(chǔ)上，允許其投資于有良好流動(dòng)性的金融工具；四是在國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)改制上市中，允許養(yǎng)老金以戰(zhàn)略投資者身份參股。這四個(gè)渠道都需要政府進(jìn)行系統(tǒng)性的配套改革。對(duì)于下一步養(yǎng)老金投資運(yùn)營(yíng)體制的改革，陳良表示，應(yīng)該結(jié)合中國(guó)的具體國(guó)情來(lái)建立養(yǎng)老金投資模式，首先是確?；鸢踩?，在任何情況下爭(zhēng)取本金不會(huì)損失。當(dāng)前有些地方已經(jīng)出現(xiàn)的新的投資沖動(dòng)，也成為政府制定養(yǎng)老金投資新規(guī)中必須考慮的一個(gè)負(fù)面因素。陳良表示，之所以上個(gè)世紀(jì)政府制定了只能買國(guó)債和存銀行如此嚴(yán)格的養(yǎng)老金投資制度，就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)地方政府在養(yǎng)老金自行投資過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，當(dāng)時(shí)養(yǎng)老金結(jié)余較少，但當(dāng)前面對(duì)2.5萬(wàn)億的規(guī)模，新的養(yǎng)老金投資制度制定必須考慮對(duì)政府的投資沖動(dòng)進(jìn)行合理引導(dǎo)。雖然養(yǎng)老金根本性的制度改革尚未啟動(dòng)，但企業(yè)年金市場(chǎng)的建立，個(gè)人賬戶做實(shí)資金和廣東省1000億結(jié)存資金委托全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)邁出了養(yǎng)老金市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)探索的步伐。中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管副主任徐浩在昨日的會(huì)議上建議，浙江江蘇等養(yǎng)老金結(jié)余較多省份應(yīng)該跟隨廣東的步伐，將養(yǎng)老金部分結(jié)余交由全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。; #人壽保險(xiǎn) #養(yǎng)老保險(xiǎn) #社會(huì)保險(xiǎn)
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