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中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（PICC P&C）是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意、中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，于2003年7月由中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司發(fā)起設(shè)立的、目前中國(guó)內(nèi)地最大的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，注冊(cè)資本122.5598億元。在過去的五年時(shí)間里，人保財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)業(yè)額從800多億元，增長(zhǎng)到了接近2000億元，總資產(chǎn)規(guī)模則超過了3000億元。今年上半年，人保財(cái)險(xiǎn)占據(jù)整個(gè)國(guó)內(nèi)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)份額為35.3%，穩(wěn)居行業(yè)龍頭。出乎意料的是，在接受《英才》記者專訪時(shí)王銀成說，他并不那么在乎公司取得了多少利潤(rùn)。將保險(xiǎn)回歸本原，在為客戶提供保障服務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值，這才是他最看重的。

中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司：要效益還是要規(guī)模？

中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司曾在“要效益還是要規(guī)模”之間糾結(jié)過很多年。幾年的實(shí)踐走下來，王銀成卻發(fā)現(xiàn)，規(guī)模和效益本來并不是需要糾結(jié)的問題，首先要明確自己是干什么的；關(guān)于這一點(diǎn)，他的想法清晰而簡(jiǎn)單—既然叫“人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)”，那么就應(yīng)該要“做人民滿意的保險(xiǎn)公司”。而保險(xiǎn)的首要任務(wù)，應(yīng)該是更好地解決老百姓的保障問題。

所以，在王銀成看來，人保財(cái)險(xiǎn)未來的發(fā)展還是要聚焦到功能或者說社會(huì)價(jià)值上，哪怕因此而丟掉一些市場(chǎng)份額。

中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司以客戶為先

至于企業(yè)價(jià)值到底來自何處，不同的人有不同的看法。王銀成認(rèn)為，從絕對(duì)意義上講，企業(yè)在內(nèi)部做得再多也不能創(chuàng)造價(jià)值，只有連接客戶，把所有努力轉(zhuǎn)化成保單、轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能的時(shí)候，才產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值。這就要求企業(yè)把時(shí)間和精力更多地投向外部，投向解決客戶問題上。

在他心中，只有做到“有良知、盡本分、重民生”這三條，才有可能是一個(gè)好企業(yè)。企業(yè)忘掉了自己的價(jià)值，去追求一些快錢，一些遠(yuǎn)離自己業(yè)務(wù)初衷的短期收益，市場(chǎng)形勢(shì)一變就要傻眼了：“做太多短平快、急功近利的事，沒有用。”

中國(guó)人人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司緊急應(yīng)對(duì)“9.29”西沙漁船海難

9月29日晚，受今年第21號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“蝴蝶”襲擊，廣東臺(tái)山4艘漁船和香港1艘漁船在海南西沙珊瑚島海域遇險(xiǎn)，其中3艘漁船已確認(rèn)沉沒，據(jù)新華社報(bào)道，截止10月3日，共有26人獲救，4人死亡，58人仍然下落不明。經(jīng)核實(shí)，沉沒的“粵臺(tái)漁62116號(hào)”和“粵臺(tái)漁62150號(hào)”，由人保財(cái)險(xiǎn)與廣東省漁業(yè)互保協(xié)會(huì)共同承保，保險(xiǎn)金額分別為81萬元和90萬元。沉沒的另一艘漁船“粵臺(tái)漁62108號(hào)”及三艘漁船的相關(guān)漁民人身保險(xiǎn)均由中國(guó)漁業(yè)互保協(xié)會(huì)承保。

西沙群島重大沉船事件發(fā)生后，中國(guó)人保集團(tuán)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)高度重視，第一時(shí)間成立工作小組，9月30日趕赴海南開展相關(guān)處理工作，并向廣東省政府工作組作了匯報(bào)，得到了省政府的高度肯定。