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福利保險(xiǎn)是以非現(xiàn)金的形式發(fā)給崗位角色的一種經(jīng)濟(jì)酬償。其作用在于體現(xiàn)企業(yè)組織作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家庭應(yīng)該有的溫暖，以增加員工的向心力。但企業(yè)首先是作為一個(gè)市場活動的主體存在的，面臨著激烈的市場競爭壓力。因此，它只能作為員工薪酬的一個(gè)補(bǔ)充部分存在，在整個(gè)薪酬總額中所占的比重必須適度。

團(tuán)體員工福利保險(xiǎn)

團(tuán)體員工福利保險(xiǎn)包括很多種類，比如團(tuán)體員工意外保險(xiǎn)、團(tuán)體員工醫(yī)療保險(xiǎn)、團(tuán)體員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等等。團(tuán)體員工意外保險(xiǎn)就是公司為員工投保一份意外保險(xiǎn)，如果員工不幸遭到意外導(dǎo)致身故或是身殘的話，能夠得到保險(xiǎn)公司的一筆賠付。當(dāng)然，作為企業(yè)福利，保險(xiǎn)費(fèi)當(dāng)然是由企業(yè)支付的。還有很重要的一種團(tuán)體員工福利保險(xiǎn)就是團(tuán)體員工醫(yī)療保險(xiǎn)。

我們國家的基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障程度較低，而看病費(fèi)用又貴，所以很多企業(yè)都會在基本醫(yī)療保險(xiǎn)之外為員工投保團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)，降低職工的看病成本。團(tuán)體員工養(yǎng)老保險(xiǎn)也很好理解，就是在國家的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)之外，企業(yè)出錢為職工投保的一份額外的離退休時(shí)可以領(lǐng)取的養(yǎng)老金保險(xiǎn)。

為員工上保險(xiǎn)，留住員工的心

“你們單位福利怎么樣？”朋友相聚，問起工作，這個(gè)話題最容易被提起。

日前，北京開展了一項(xiàng)“最受員工歡迎的福利調(diào)查”，受訪對象為685家中外企業(yè)客戶的管理人士和員工，其中外資企業(yè)任職雇員所占比例為82%。在所有受訪者中，以26~35歲，工作年限在4~10年的員工最多，此外，年齡在36歲以上的受訪者占16%，工作年限在11年以上的受訪者占總體的24%。

根據(jù)員工對各項(xiàng)福利的喜愛程度排名，按受歡迎程度分別為：住房補(bǔ)貼76.3%；派駐國外工作機(jī)會74.5%；晉升機(jī)會73.1%；休假及旅游補(bǔ)貼71.5%；學(xué)歷教育70.2%；企業(yè)年金68.0%；節(jié)假日等重大事件慶祝類補(bǔ)貼68.0%；商業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)67.7%；各類培訓(xùn)67.7%；子女教育儲蓄型保險(xiǎn)66.9%。

從調(diào)查結(jié)果來看，社會保險(xiǎn)、住房公積金等社會福利最受員工熱捧，認(rèn)為社會福利最重要的員工比例達(dá)到61.5%，醫(yī)療保障福利緊隨其后，表明員工對健康的關(guān)注程度不斷提高。除此以外，員工對其他福利的關(guān)注度依次為：補(bǔ)貼型福利、職業(yè)發(fā)展福利、投資儲蓄型福利和員工生活福利。

對于企業(yè)來說，一個(gè)完善的員工福利計(jì)劃，不僅可以作為企業(yè)吸引并留住人才的重要手段，同時(shí)還能獲得專業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)濟(jì)的公司財(cái)務(wù)安排。對于員工來說，則可以得到周到全面的保障和長遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資和管理，免除后顧之憂，全心投入工作、享受生活。

作為我國最大的保險(xiǎn)集團(tuán)公司，中國人壽擁有眾多的員工福利計(jì)劃優(yōu)勢，是一家擁有國務(wù)院投資背景的商業(yè)壽險(xiǎn)公司；擁有惠普、微軟、意法半導(dǎo)體、馬士基等大中型企業(yè)統(tǒng)括業(yè)務(wù)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可為員工提供便利的理賠服務(wù)；專人項(xiàng)目負(fù)責(zé)制能夠保證問題的快速解決以及員工反饋問題的有效性；配合HR給員工提供專業(yè)、完善的保險(xiǎn)保障服務(wù)。

彈性福利成為熱門話題

所謂彈性福利計(jì)劃，就是員工可以從企業(yè)所提供的各種福利項(xiàng)目菜單中選擇他所需要的一套方案。它有別于傳統(tǒng)固定福利，具有一定的靈活性，使員工更有自主權(quán)，也稱自助餐式福利計(jì)劃、菜單式福利模式等。

彈性福利計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)顯而易見。首先，由于每個(gè)員工個(gè)人的情況是不同的，因此他們的需求可能也是不同的。