2013年元旦過后,資金需求壓力或驟然下降,各銀行理財產(chǎn)品收益率存在跳水,因此可以看出2013各銀行理財產(chǎn)品高收益不再,建議投資者適時轉(zhuǎn)換投資風(fēng)格,適時選擇較長期限、收益也相對較高的產(chǎn)品來鎖定收益。
不過,多名業(yè)內(nèi)人士分析,面對2013各銀行理財產(chǎn)品還算不錯行情,2013年理財產(chǎn)品要實現(xiàn)高收益越來越難了,但收益水平不會出現(xiàn)大降,整體表現(xiàn)為穩(wěn)中有降。
2013年銀行理財穩(wěn)步前進(jìn)
分析認(rèn)為,與前兩年相比,CPI漲幅已經(jīng)控制在很低的范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)增長、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是宏觀經(jīng)濟(jì)的主要目標(biāo),與之相應(yīng)的是,貨幣政策也將順應(yīng)這一主基調(diào)。盡管在2013年下半年央行沒有繼續(xù)使用降息的方式,而是使用了大量的公開市場操作,從目前來看,未來這一趨勢還將繼續(xù),理財產(chǎn)品的整體收益水平不會發(fā)生趨勢性變化。
業(yè)內(nèi)人士表示,隨著監(jiān)管層強化銀信合作和資產(chǎn)投向監(jiān)管,理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇尤其是融資類高收益資產(chǎn)受到明顯限制,理財產(chǎn)品的投向不斷向低風(fēng)險的貨幣市場工具和短期債券集中,也帶動理財產(chǎn)品預(yù)期收益率水平不斷下行。
因此,有股份制銀行經(jīng)理認(rèn)為,2013各銀行理財產(chǎn)品高收益率最多保持現(xiàn)有水平,預(yù)期收益在4%至5%之間。不過,另一位股份制銀行客戶經(jīng)理表示,2013各銀行理財產(chǎn)品高收益不再收益率將穩(wěn)中有降,因為隨著監(jiān)管從嚴(yán),銀行理財產(chǎn)品的發(fā)行量會有所萎縮,股市、樓市等投資渠道也會分流一定的客戶,因而2013各銀行理財產(chǎn)品高收益不再供需雙降,會呈現(xiàn)弱勢平衡的格局。
當(dāng)然,2013年發(fā)生的多起和銀行理財產(chǎn)品直接或間接相關(guān)的兌付風(fēng)波,從2013各銀行理財產(chǎn)品性質(zhì)上看,事件所涉產(chǎn)品多是銀行代銷的產(chǎn)品,而非銀行理財產(chǎn)品本身。作為投資者,不要為一時的高收益沖昏頭腦,購買產(chǎn)品時,也要注意銀行的操作風(fēng)險。
2014銀行理財謀求轉(zhuǎn)型
銀行理財業(yè)務(wù)經(jīng)過十年發(fā)展遇到了包括理財產(chǎn)品的存款化、兌付剛性化、期限短期化、業(yè)務(wù)模式非資產(chǎn)管理、投資工具有限、資金運用通道不直接以及分業(yè)監(jiān)管不適應(yīng)事實上已交叉混業(yè)的理財業(yè)務(wù)及產(chǎn)品等問題。但現(xiàn)實是,銀行理財產(chǎn)品有5萬元的投資者進(jìn)入門檻,而余額寶沒有門檻,所以銀行5萬元的門檻實際上已經(jīng)不存在,如果這種現(xiàn)象繼續(xù)存在,意味著會對銀行的存款造成徹底的沖擊,是不可持續(xù)的。
在剛性兌付的問題上,雖然有不保本浮動收益類的產(chǎn)品,但實際上往往很難做到不剛性兌付,這樣就造成了理財產(chǎn)品跟存款實際上沒有區(qū)別。但實體經(jīng)濟(jì)的需求是多樣性的,如此一來很難滿足風(fēng)險偏好較高的投資者和科技類等實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)對風(fēng)險資金的需求,銀行承擔(dān)過多的風(fēng)險也很難持續(xù)。
之所以銀行理財產(chǎn)品發(fā)行額有68萬億元,而余額只有10多萬億元,開心保理財專家認(rèn)為是由于理財產(chǎn)品短期化造成的。數(shù)據(jù)顯示,目前銀行理財產(chǎn)品平均周期只有118天,其中6個月以下達(dá)到86%。理財產(chǎn)品短期化無法與實體經(jīng)濟(jì)對長期資金的需求相匹配。
出現(xiàn)這種問題與銀行理財業(yè)務(wù)模式非資產(chǎn)管理有關(guān)。由于非資產(chǎn)管理理財,其與傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)沒有區(qū)分,加之必要的信息披露不充分,相應(yīng)的責(zé)權(quán)利不明確,所以導(dǎo)致理財存款化、對付剛性化、期限短期化。
除此以外,銀行理財產(chǎn)品資金運用可供選擇的工具非常有限,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品數(shù)量不足,就導(dǎo)致銀行會選擇非標(biāo)產(chǎn)品,這反映出背后多樣性的金融市場發(fā)展沒有跟上。另外,銀行自身的直接通道也非常有限,近期銀行才有證券賬戶,之前銀行都不能夠買賣優(yōu)先股、信貸資產(chǎn)支持證券等產(chǎn)品,通道業(yè)務(wù)因此產(chǎn)生。
理財業(yè)務(wù)與產(chǎn)品事實上已錯綜復(fù)雜交叉混業(yè),但目前監(jiān)管分業(yè),規(guī)則不一,監(jiān)管不一,為監(jiān)管套利留下很大空間,這也讓理財業(yè)務(wù)繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展成為問題,銀行理財業(yè)務(wù)繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展必須轉(zhuǎn)型升級,轉(zhuǎn)型升級勢在必行,轉(zhuǎn)型升級正在進(jìn)行時。而轉(zhuǎn)型升級需解決的七大問題即去存款化、去剛性兌付化、去短期化、業(yè)務(wù)模式資產(chǎn)管理化、投資工具多樣化、投資通道直接化以及監(jiān)管協(xié)調(diào)統(tǒng)籌化,這需要監(jiān)管機構(gòu)與各類金融機構(gòu)共同努力。
從目前的形勢來看,2013各銀行理財產(chǎn)品高收益難以保持下去,而2014年銀行理財謀求轉(zhuǎn)型也是當(dāng)務(wù)之急,投資者也不僅僅將目光鎖定在銀行理財業(yè)務(wù)這一顆大樹上。多樣化的理財產(chǎn)品、更高的收益、更穩(wěn)健的投資風(fēng)格,將考驗銀行理財?shù)陌l(fā)展前景,對于銀行來說,或許也是探索新模式的絕佳機會。
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