國華人壽以“3天1個億”的銷售業(yè)績,刷新了中國電子商務(wù)發(fā)展10年來的首個單團(tuán)紀(jì)錄,讓整個保險業(yè)走在了網(wǎng)絡(luò)金融的前列,也讓人們記住了國華人壽的名字,于是網(wǎng)絡(luò)上面關(guān)于國華人壽的疑問也多了起來,國華人壽怎么樣呢?
國華人壽保險股份有限公司成立于2007年11月,總部位于上海,是由中國保險監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立的全國性、股份制專業(yè)壽險公司,由國內(nèi)大型上市公司天茂集團(tuán)等六家實(shí)力雄厚的企業(yè)發(fā)起組建。自成立以來,國華人壽始終堅持科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)掌握壽險經(jīng)營規(guī)律,合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展,探索符合自身特色的健康發(fā)展之路。國華人壽秉承信任、責(zé)任、精益、價值四個核心價值觀,以讓每個家庭擁有保障和幸福為使命,致力于成為最能為客戶、員工、股東、社會創(chuàng)造價值的保險公司。
通過查閱國華人壽自2007年底成立以來的凈利潤情況,2008年至2011年該公司凈利潤分別是-1.60億元、2748.40萬元、6534.22萬元、-3.96億元;進(jìn)入2012年上半年,虧損2.95億元,或首次出現(xiàn)連續(xù)兩年虧損的境況。虧損的主要原因,則是由于國華人壽進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,新開發(fā)品種的前期費(fèi)用一次性計入損益,從而導(dǎo)致國華人壽報告期出現(xiàn)較大虧損。
但進(jìn)入第三季度,國華人壽開始加大了效益型產(chǎn)品的營銷力度,同時還出售了部分股票并取得部分基金分紅,國華人壽第三季度實(shí)現(xiàn)盈利約1.16億元。天茂集團(tuán)由于參股國華人壽,若按出售前20%的投資比例確認(rèn)投資收益,收益將達(dá)2311.33萬元。三季報顯示,三季度天茂集團(tuán)實(shí)現(xiàn)扭虧,盈利693.28萬元,國華人壽貢獻(xiàn)的收益功不可沒。
降低國華人壽影響
自出售國華人壽股權(quán)后,天茂集團(tuán)今年的財務(wù)狀況也得到一定改善。據(jù)了解,天茂集團(tuán)以1.8元/股的價格出售國華人壽7%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓所得為1.89億元。該股權(quán)的賬面價值為7385.7萬元,天茂集團(tuán)獲得1.15億元的投資收益。即使公司第四季度出現(xiàn)較大虧損,全年實(shí)現(xiàn)扭虧也不是很大的問題。
據(jù)了解,凱益實(shí)業(yè)以現(xiàn)金方式購買天茂集團(tuán)所售國華人壽股權(quán),并分三次支付。第一次是在股東大會審議通過后,3日內(nèi)先支付現(xiàn)金100萬元;第二次是在取得保監(jiān)會批文后,15日內(nèi)支付9900萬元;最后一次是在國華人壽辦理完工商登記變更后6個月內(nèi)支付剩余的8900萬元。公告顯示,保監(jiān)會批文已經(jīng)在本月7日獲得,也就是說,天茂集團(tuán)在12月31日前將收到不少于1億元款項。
公開資料顯示,此次增資國華人壽擬以1元/股的價格增加股本不超過5億股,增資總額不超過5億元,發(fā)行股份由現(xiàn)有股東按其持股比例以現(xiàn)金方式認(rèn)購,現(xiàn)有股東放棄認(rèn)購的股份由其他股東認(rèn)購。若按最近出售國華人壽1.8元/股的交易價格,約2.5倍的市凈率來看;以1元/股增資,相當(dāng)于折價44.44%,按1.42倍市凈率進(jìn)行增發(fā)。這樣的增資條件對于其他公司來說十分具有吸引力。
團(tuán)購保險3天過億 險企意欲快速圈錢
12月3日,國華人壽在某團(tuán)購網(wǎng)銷平臺推出三款“短期投資理財”型保險產(chǎn)品,其中金鑰匙1號,打著“一萬可買,3個月后可退,預(yù)期年化收益4.05%,無募集期,無初始費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)”的宣傳語在三天內(nèi)賣出3700多筆。此外,分別需在1年和3年后退保才免扣手續(xù)費(fèi)的“金鑰匙二號”和“創(chuàng)富人生2011”,預(yù)期年化收益率則分別為5.2%和5.0%,售出579筆和68筆。
根據(jù)宣傳,國華人壽的金鑰匙1號的年化收益率為4.05%,最低保證利率為2.5%。而作為一份保險產(chǎn)品,其所提供的保障非常有限,該保險產(chǎn)品對疾病、意外引發(fā)身故或全殘的保障是獲得自己所交保費(fèi)和投資收益之后,該項金額的5%作為額外保障。
實(shí)際上,保險公司在2012年舉步維艱,借助團(tuán)購平臺吸引客戶也是網(wǎng)銷的新策略。不過,有觀點(diǎn)認(rèn)為,類似的活動,力推萬能險產(chǎn)品,而不重保障,已經(jīng)偏離了保險的本質(zhì)。保險公司因滿期給付、退保增加導(dǎo)致現(xiàn)金不足,而投資理財型的產(chǎn)品卻能讓保險公司快速收來保費(fèi),補(bǔ)充保險公司的現(xiàn)金流。
事實(shí)上,國華人壽的確比較“缺錢”。報道稱,根據(jù)國華人壽的年報,截至2011年末,該公司的認(rèn)可資產(chǎn)為121.68億元,實(shí)際資本為4.04億元,其中實(shí)際資本較上年減少4.16億元,償付能力為103.8%,已逼近I類100%的警戒線。按照規(guī)定,保險公司的償付能力充足率最低標(biāo)準(zhǔn)是要滿足100%。這意味著保險公司亟須補(bǔ)充資本金。
國華人壽所獲榮譽(yù)
您的信息僅供預(yù)約咨詢所用,不泄露至
任何第三方或用于其他用途。
正品保險
國家金融監(jiān)督快捷投保
全方位一鍵對比省心服務(wù)
電子保單快捷變更安全可靠
7x24小時客服不間斷品牌實(shí)力
12年 1000萬用戶選擇客服 4009-789-789