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和大多數(shù)保險公司一樣，永城保險在招聘人才方面也是有嚴格的制度的。根據(jù)各地分公司的情況各異，在招聘流程和細節(jié)上會略有不同，但招聘的基本原則，選擇人才的標準是不變的。以下是小編為你整理的近期各地區(qū)永城保險公司的招聘信息，希望對你有所幫助。

　　永誠財產(chǎn)保險內蒙古分公司招聘信息

　　中支公司銷售管理部、部門經(jīng)理

崗位要求：
　　1、具有較強的管理能力、溝通能力、組織協(xié)調能力、分析能力；工作嚴謹、認真、責任心強，
　　2、大學本科及以上學歷；
　　3、保險、營銷、金融、管理等相關專業(yè)，具備保險專業(yè)相關知識，熟悉保保險公司銷售管理相關工作；
　　4、具有較為豐富的團隊管理、建設經(jīng)驗，三年以上相關工作崗位工作經(jīng)驗；
　　5、工作地點：烏蘭察布市。

崗位職責：
　　1、負責進行日常團隊管理，貫徹總、分公司銷售管理工作的各項方針政策結合機構實際，開展銷售團隊日常服務、管理及考核等的管理工作，組織與實施機構銷售培訓，確保銷售工作的順利開展；
　　2、進行銷售管理，促進各項銷售指標的達成。按照分公司要求，開展各項銷售激勵活動的策劃與組織活動管理機構中介渠道（含機構渠道部門），分析及上報其業(yè)務情況
　　3、開展市場調研活動，收集與分析當?shù)厥袌鲂畔?、其他同業(yè)公司市場策略，上報分公司為分公司的相關決策提供依據(jù)；
　　4、管理應收及續(xù)保業(yè)務，并進行相關業(yè)務的考核。確保分公司相關事務的順利開展。

　　中支公司客戶服務部、承保主管

崗位要求：
　　1、具有較強的溝通協(xié)調能力、分析能力，工作踏實、細致、認真；
　　2、大學本科及以上學歷；
　　3、保險、汽車、工程、法律等相關專業(yè)，具備相關專業(yè)知識；
　　4、具有兩年以上保險工作背景及承保相關崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先錄用；
　　5、工作地點：呼倫貝爾。

崗位職責：
　　1、按照總、分公司核保政策及自律公約規(guī)定，做好業(yè)務承保工作；
　　2、根據(jù)總、分公司工作要求，負責非車險承保政策的宣導、出單，提高業(yè)務承保質量；
　　3、承保前風險查勘工作，判斷可否承保，審核投保資料的全面性、真實性和有效性，為機構業(yè)務的承保提供保障；
　　4、指導、實施承保錄單工作，保證承保信息完整、準確；
　　5、指導和實施整理、歸檔非車險承保檔案及有價單證，保證資料完整、臺帳清晰；
　　6、定期分析車險承保數(shù)據(jù)，為車險業(yè)務經(jīng)營提供政策依據(jù)；
　　7、協(xié)助、協(xié)調及指導承保管理等相關工作，服務及支持業(yè)務發(fā)展；
　　8、組織承保出單人員兩核培訓工作。

　　中支公司總經(jīng)理室、總經(jīng)理

崗位要求：
　　1、具有較強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力、分析解決問題能力、市場開拓能力，工作踏實、細致、認真；
　　2、大學本科及以上學歷；
　　3、保險、金融、管理等相關專業(yè)，精通保險、金融、管理等相關專業(yè)知識及技能；
　　4、具有五年以上保險從業(yè)經(jīng)驗，二年以上中支高管工作經(jīng)驗；
　　5、工作地點：烏蘭察布市。

崗位職責：
　　1、調研市場及同業(yè)公司，制定經(jīng)營策略，合理配置各項資源，促進機構正常有序發(fā)展； 
　　2、指導各部門制定本機構工作目標與計劃，保證公司目標的達成；
　　3、跟進各部門工作計劃實施，提升部門間運轉效率，確保經(jīng)營目標實現(xiàn)；
　　4、加強干部與員工隊伍建設，促進公司企業(yè)文化建設。；
　　5、根據(jù)公司及當?shù)乇O(jiān)管部門要求，進行合規(guī)經(jīng)營、防范風險，維護公共關系，以促進各項業(yè)務有序運作。

　　分公司市場部、銷售推動崗

崗位要求：
　　1、工作嚴謹、認真、責任心強，具有較強的溝通能力、觀察能力、分析能力等；
　　2、大學本科及以上學歷；
　　3、保險、市場營銷、管理等相關專業(yè)，具備相關專業(yè)知識；
　　4、具有同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先錄用；
　　5、年齡在35歲以下；
　　6、工作地點：呼和浩特市。

崗位職責：
　　1、貫徹執(zhí)行總、分公司管理辦法，制定分公司營銷策略與銷售方案，以提高銷售業(yè)績；
　　2、制定分公司銷售人員年度培訓計劃。制定分公司銷售激勵競賽方案，推動銷售發(fā)展，營造競賽氛圍，激勵銷售人員，以促進銷售業(yè)績穩(wěn)步上升；
　　3、制定分公司大項目申報流程，優(yōu)化大項目展業(yè)流程，以提升大項目業(yè)務品質；
　　4、統(tǒng)計與跟蹤銷售人員、銷售數(shù)據(jù)指標，依照KPI考核管理辦法，對銷售人員的各項指標評分，通過考核激勵銷售業(yè)務增長，及時掌握銷售動態(tài)。制定增員計劃，完成銷售人員招聘，保障增員的速度、數(shù)量與當?shù)厥袌銮闆r、自身管理條件相適應，促進銷售隊伍的健康發(fā)展；
　　5、發(fā)放銷售管理工具，完善銷售人員工作行為規(guī)范。