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約有1644項(xiàng)符合搜索人壽的查詢結(jié)果，以下是第321-330項(xiàng)。

行業(yè)資訊投保人壽保險(xiǎn)父母傾向兒童保險(xiǎn): 摘要：買保險(xiǎn)，你最先會(huì)想到誰(shuí)？十個(gè)有九個(gè)市民會(huì)回答：孩子。在認(rèn)購(gòu)人壽保險(xiǎn)的市民中，不少是家長(zhǎng)投保，受益人是孩子，或者干脆直接給孩子投保，以保證子女將來的生活能更安穩(wěn)，不用再為“錢”犯愁。在烏魯木齊市幸福路一小區(qū)居住的何女士，早早就給孩子買上了保險(xiǎn)。“我給孩子交的保費(fèi)比較高，每年是4萬(wàn)元，一共交5年。”何女士說，考慮到孩子將來上學(xué)、就業(yè)和結(jié)婚等費(fèi)用比較高，所以她看重的是孩子日后整體的花銷。“按照他們規(guī)定，孩子年滿十八周歲的年生效對(duì)應(yīng)日，公司就會(huì)按保險(xiǎn)單載明的保險(xiǎn)金額的25%給付大學(xué)教育保險(xiǎn)金；等到孩子年滿十九、二十、二十一周歲的年生效對(duì)應(yīng)日，保險(xiǎn)公司則按保險(xiǎn)單載明的保險(xiǎn)金額的15%給付大學(xué)教育保險(xiǎn)金；等到孩子生存至年滿二十二周歲的年生效對(duì)應(yīng)日時(shí)，保險(xiǎn)公司則按保險(xiǎn)單載明的保險(xiǎn)金額的30%給付創(chuàng)業(yè)保險(xiǎn)金，合同終止。”何女士說，如果不提出來，可以一直給孩子做返還。何女士說，每年4萬(wàn)元的保費(fèi)確實(shí)不低，所以每年的保費(fèi)除了自己家承擔(dān)2萬(wàn)元以外，孩子的姥姥姥爺、爺爺奶奶也會(huì)分別承擔(dān)1萬(wàn)元的保費(fèi)，“相當(dāng)于三個(gè)家庭為一個(gè)孩子交保費(fèi)”，何女士說，他們夫妻兩人社保醫(yī)保都有，現(xiàn)在孩子是獨(dú)生子女，所以全家老老少少都在為這一個(gè)孩子服務(wù)。就保費(fèi)來說，烏魯木齊像何女士一樣繳納這么多保費(fèi)的人并不多，實(shí)際上，針對(duì)孩子購(gòu)買的人壽險(xiǎn)，多數(shù)家長(zhǎng)每年的保費(fèi)為五千元以內(nèi)。在烏魯木齊西山片區(qū)居住的鄒先生，孩子今年3歲，在女兒滿月后，鄒先生就給女兒投了保險(xiǎn)。“每年保費(fèi)2000多元，要交足20年，之后或者支付教育金，或者將錢留下每年吃保險(xiǎn)紅利。”鄒先生說，交滿20年，正好是女兒上大學(xué)的時(shí)間，到時(shí)候部分學(xué)費(fèi)就可以由保險(xiǎn)承擔(dān)。除了給子女舍得做高投入外，一些保險(xiǎn)意識(shí)比較強(qiáng)的家庭，也將親人之間的保險(xiǎn)保足。烏魯木齊新興街紅山苑的居民范女士本身就是保險(xiǎn)從業(yè)人員，所以給丈夫、自己和孩子投的保險(xiǎn)比較充足。她給全家所有人都買了重疾險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)等，還給孩子買了意外傷害險(xiǎn)。“以給先生買的保險(xiǎn)為例，我丈夫今年35歲，是家庭的經(jīng)濟(jì)支柱，丈夫年收入約6萬(wàn)元。”范女士說，現(xiàn)在生活成本、醫(yī)藥費(fèi)都很大，出于對(duì)整個(gè)家庭的責(zé)任，她想通過購(gòu)買保險(xiǎn)來分散未來的風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)家人的生活品質(zhì)。現(xiàn)在保險(xiǎn)涵蓋的內(nèi)容很廣，生命、重疾、養(yǎng)老保障都能概括到，終身還能享受保額分紅。盡管每年一家三口的保費(fèi)高達(dá)四萬(wàn)多元，但范女士覺得如果考慮到日后長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，這些支出還是值得投資的。“我們兩口子考慮的是，就算家里出了什么變故，整個(gè)家庭的生活并不會(huì)受到太大的影響。”在購(gòu)買保險(xiǎn)人群中，主要是以家庭為單位進(jìn)行的投保的比較多，尤其是給孩子買的保險(xiǎn)比較集中，而對(duì)于家庭財(cái)產(chǎn)等保險(xiǎn)外，則并不熱衷。對(duì)此，烏魯木齊保險(xiǎn)人士表示，與西方相比，中國(guó)人投保比例并不足，沒有購(gòu)買任何保險(xiǎn)的家庭和個(gè)人非常多。而在西方國(guó)家，有種說法是“西方人有很強(qiáng)的末世情懷”，因此對(duì)各類投保也很重視。根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)投保比例為350%，日本為700%，而中國(guó)只有10%。“當(dāng)然，這和保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展有關(guān)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展了上百年，相比來說中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)才算起步，保險(xiǎn)的發(fā)展和被人們的認(rèn)可程度還有待提高。”烏魯木齊一家保險(xiǎn)公司的經(jīng)理這樣說。; #兒童保險(xiǎn) #人壽保險(xiǎn)
2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊人壽保險(xiǎn)招聘營(yíng)銷員難度加大: 摘要：7月是新版《保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》正式實(shí)施的時(shí)間。該《辦法》中最大的亮點(diǎn)無(wú)疑是第二章第七條中的規(guī)定：“報(bào)名參加保險(xiǎn)代理人資格考試的人員，應(yīng)當(dāng)具備大專以上學(xué)歷和完全民事行為能力。”這條規(guī)定被業(yè)界解讀為保險(xiǎn)業(yè)的人才計(jì)劃，人壽保險(xiǎn)招聘的學(xué)歷要求將從初中生升級(jí)為大專生；更被視為今年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)提升行業(yè)形象以及從業(yè)人員素質(zhì)的重要舉措之一。而此時(shí)，也正是保險(xiǎn)公司招兵買馬的“旺季”。然而，即使面對(duì)“全國(guó)高校應(yīng)屆畢業(yè)生699萬(wàn)的歷史新高”這樣一個(gè)供大于求的人才市場(chǎng)，各壽險(xiǎn)公司的人力資源部門還是高興不起來。對(duì)于他們來說，人壽保險(xiǎn)招聘難仍然是擺在眼前的難題。據(jù)一保險(xiǎn)公司人力資源部負(fù)責(zé)人直言，一方面大學(xué)生遭遇就業(yè)難，而另一方面用人單位卻招不到人，面臨銷售人員不好招的狀況，各個(gè)保險(xiǎn)公司一般都會(huì)去人才市場(chǎng)招聘或者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，還有部分保險(xiǎn)公司會(huì)到各個(gè)高校去招聘畢業(yè)生。可大多數(shù)高校畢業(yè)生對(duì)保險(xiǎn)銷售并不“來電”。他指出，大學(xué)生對(duì)保險(xiǎn)銷售工作抗拒的原因，一方面與目前的就業(yè)觀念、對(duì)自身定位不準(zhǔn)有關(guān)，另一方面也與保險(xiǎn)業(yè)自身的口碑不佳有一定關(guān)系。該人士進(jìn)一步表示，其所在的保險(xiǎn)公司每年也能招到一些大學(xué)生甚至是研究生，但讓他們留下來卻更為困難。因?yàn)檫@些高學(xué)歷人才只是將保險(xiǎn)公司視為找不到理想工作時(shí)的權(quán)宜之計(jì)，“實(shí)在找不到工作了才會(huì)選擇來保險(xiǎn)公司過渡一下，等到有合適的工作立馬就走了”。另有一家人壽保險(xiǎn)招聘負(fù)責(zé)人也表示，近期他感到人壽保險(xiǎn)招聘的難度越來越大，盡管參加招聘會(huì)的大學(xué)生很多，但是主動(dòng)應(yīng)聘銷售員的人數(shù)卻幾乎為零，“大學(xué)生們的職位意向要么是公司管理層，要么就是財(cái)務(wù)部或者后勤部。如果你告訴他是保險(xiǎn)銷售員，他們會(huì)放棄應(yīng)聘機(jī)會(huì)。”同業(yè)引進(jìn)成近期人壽保險(xiǎn)招聘主力事實(shí)上，保險(xiǎn)營(yíng)銷員增員難一直是保險(xiǎn)公司的普遍現(xiàn)象。“即使保險(xiǎn)傭金再高，沒有社會(huì)關(guān)系網(wǎng)的應(yīng)屆生能賣出幾份保險(xiǎn)？而且父母家人都不支持我干這行，他們說暫時(shí)找不到工作寧可在家呆著也不要去保險(xiǎn)公司。”在應(yīng)屆大學(xué)生小張看來，做保險(xiǎn)營(yíng)銷員不僅工作壓力大，收入也不穩(wěn)定，還要經(jīng)受來自家人與社會(huì)的異樣眼光。有業(yè)內(nèi)人士交流時(shí)也坦言，這兩年個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷員一直都面臨增員難的問題，本來要求低學(xué)歷的時(shí)候各家保險(xiǎn)公司就增員難，提高學(xué)歷之后就會(huì)面臨更大的難度。所以營(yíng)銷員學(xué)歷提到大專的阻力會(huì)很大，這種阻力有來自保險(xiǎn)公司也有來自地方保監(jiān)局的。這會(huì)給目前正處于轉(zhuǎn)型期的保險(xiǎn)業(yè)造成更大的壓力。不過，中國(guó)保監(jiān)會(huì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人此前表示，《辦法》將保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員的學(xué)歷要求提高到大專，這既是回應(yīng)社會(huì)關(guān)于提升保險(xiǎn)從業(yè)人員素質(zhì)的呼聲，也是基于目前保險(xiǎn)營(yíng)銷人員中高中及以上學(xué)歷人員占比近90%的決策判斷。提高學(xué)歷有基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)可行，但也要靈活對(duì)待，不搞一刀切。具備大專以上學(xué)歷的人員通過規(guī)定考試后取得的資格證書，在全國(guó)范圍內(nèi)通用；同時(shí)各地保監(jiān)局可根據(jù)轄內(nèi)實(shí)際調(diào)整參考人員學(xué)歷要求，但取得的資格證書僅在當(dāng)?shù)乇１O(jiān)局轄區(qū)有效，這些人員欲跨區(qū)從事保險(xiǎn)銷售，還得另外參加考試取得相應(yīng)資格證書。其實(shí)，全國(guó)或地方的銷售資格并不能給保險(xiǎn)營(yíng)銷員帶來多大的影響，人壽保險(xiǎn)招聘營(yíng)銷員的一個(gè)很大的因素是看中該營(yíng)銷員在當(dāng)?shù)氐娜嗣}，同時(shí)，保險(xiǎn)公司也支持異地賬戶劃賬，所以地域上的銷售限制對(duì)于險(xiǎn)企而言影響甚微。業(yè)內(nèi)人士指出，如果不從根本上解決營(yíng)銷員的切身利益問題，恐怕保險(xiǎn)營(yíng)銷員的大專學(xué)歷就會(huì)成為一張白紙，即便保監(jiān)會(huì)的規(guī)定再嚴(yán)格，保險(xiǎn)公司也會(huì)有辦法應(yīng)付的，只有切實(shí)讓保險(xiǎn)營(yíng)銷員的利益和他們的社會(huì)地位得到提高，保險(xiǎn)營(yíng)銷員隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)越來越多的高學(xué)歷從業(yè)者。據(jù)悉，近期多數(shù)中小人壽保險(xiǎn)招聘主力都轉(zhuǎn)為同業(yè)引進(jìn)的營(yíng)銷員團(tuán)隊(duì)。“很多團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人都能達(dá)到一定的業(yè)務(wù)層次，工作時(shí)間做長(zhǎng)了，基本會(huì)被業(yè)內(nèi)其他公司挖角。”為了挖角現(xiàn)成的團(tuán)隊(duì)，險(xiǎn)企多數(shù)要付出較大的成本。“若是同業(yè)引進(jìn)，只要團(tuán)隊(duì)具備能力，能達(dá)到關(guān)鍵指標(biāo)的要求，壽險(xiǎn)公司一般會(huì)為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人提供一年或兩年的底薪。其他營(yíng)銷員亦能獲得部分的固定底薪。”; #人壽保險(xiǎn) #保險(xiǎn)招聘 #人壽險(xiǎn)
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行業(yè)資訊百年人壽董事長(zhǎng)何勇生榮膺蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng): 摘要：2012年9月27日，第九屆“蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)”在香港揭曉。“歐元之父”羅伯特•蒙代爾教授親自將世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給百年人壽董事長(zhǎng)何勇生先生，嘉獎(jiǎng)其在過去一年中對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)。蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)以諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特.蒙代爾(Robert Mundell)命名的，并以深度挖掘中國(guó)各專業(yè)領(lǐng)域中具有前瞻性和創(chuàng)造力、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、并對(duì)社會(huì)有顯著貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)界、管理界和企業(yè)界的精英為己任，是目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、管理、企業(yè)界的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。本屆“蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)”由《蒙代爾》雜志中文版、世界經(jīng)理人網(wǎng)站發(fā)起主辦，中國(guó)50家主流財(cái)經(jīng)媒體和管理媒體支持。主辦方力邀國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)、知名高校經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)的專家、教授以及產(chǎn)業(yè)界的權(quán)威人士擔(dān)任推薦人。同時(shí)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名商學(xué)院院長(zhǎng)、國(guó)際著名咨詢公司總裁、國(guó)內(nèi)主流媒體總編擔(dān)任評(píng)委，共同組成評(píng)審委員會(huì)專家組，對(duì)整個(gè)評(píng)選進(jìn)行全程支持和監(jiān)督，保證了評(píng)選的公正、公平和科學(xué)性。本屆“蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)”（第九屆）評(píng)選期間，評(píng)委們充分考量入圍者的貢獻(xiàn)與成就、經(jīng)營(yíng)與管理能力、知名度與影響力，以及他們所管理的企業(yè)在所涉足領(lǐng)域與同行業(yè)企業(yè)相比的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及企業(yè)發(fā)展過程中所呈現(xiàn)出來的潛力、前景即成長(zhǎng)性。“蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)”認(rèn)為，何勇生先生投身保險(xiǎn)業(yè)的30年里，見證了新中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的興衰起伏，并在2011年間以卓越的領(lǐng)導(dǎo)管理才能率領(lǐng)百年人壽取得了突出的成績(jī)。正是他對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛和對(duì)自己理想的堅(jiān)守為他贏得了尊重與喝彩。2009年，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)空前低迷、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，何勇生毅然扛起了百年人壽保險(xiǎn)股份有限公司的大旗，出任國(guó)內(nèi)第60家保險(xiǎn)公司的董事長(zhǎng)。在何勇生的帶領(lǐng)下，百年人壽在不到三年的時(shí)間里，成功開設(shè)大連、湖北、河北、遼寧、北京、河南、黑龍江、安徽、山東、江蘇、四川、福建、陜西、內(nèi)蒙古、吉林等十五家分公司，順利完成了在華中、華北、華東、東北、西南、西北六大區(qū)域的戰(zhàn)略布局。2011年，在同業(yè)保費(fèi)增速普遍下滑的情形下，百年人壽逆勢(shì)飛揚(yáng)，保費(fèi)增速位列全國(guó)第六，市場(chǎng)排名上升至全國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)第31位。截至2012年一季度，公司保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)176%，市場(chǎng)排名晉升至全國(guó)第24位。開業(yè)僅三年的時(shí)間，百年人壽已經(jīng)躋身全國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)中位，成長(zhǎng)為市場(chǎng)上最具發(fā)展?jié)摿妥罹叱砷L(zhǎng)性的全國(guó)性壽險(xiǎn)公司之一，成為新生代壽險(xiǎn)公司的領(lǐng)軍企業(yè)。“蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)”認(rèn)為，何勇生先生在行業(yè)激烈變動(dòng)的背景下，依然發(fā)揮其前瞻性的魄力和穩(wěn)健的行事風(fēng)格，率領(lǐng)百年人壽積極、健康、持續(xù)發(fā)展，并取得了令人矚目的成績(jī)，完全符合“蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，本屆“蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)”實(shí)至名歸。主辦方同時(shí)表示，經(jīng)理人是改變經(jīng)濟(jì)世界的人，他們改變了世界商業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，影響著每一個(gè)人的思維，甚至我們現(xiàn)在以及未來的生活，而蒙代爾獎(jiǎng)獲得者將使世界看到更多中國(guó)的商業(yè)天才。; #百年人壽 #保險(xiǎn)公司
2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊關(guān)于個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型的思考: 摘要：“事物發(fā)展總是有個(gè)普遍的規(guī)律，按照總的規(guī)律來說，極端的情況總是不會(huì)太持久的，它終究會(huì)向合理的方向去回歸。”偶然讀到的這句話不禁讓人聯(lián)想起保險(xiǎn)行業(yè)的“轉(zhuǎn)型之聲”與“回歸之旅”。今天的個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷已面臨前所未有的挑戰(zhàn)：2012年的開門紅沒紅起來；銀保業(yè)務(wù)仍在下滑；個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷渠道增員仍非常困難，多數(shù)公司的營(yíng)銷員人數(shù)都是不升反降；較高的銀行利率、銀行理財(cái)產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、民間借貸等仍在打壓著壽險(xiǎn)業(yè)主力產(chǎn)品--儲(chǔ)蓄型分紅壽險(xiǎn)的需求。一、個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷體制改革是我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)深入發(fā)展的必然趨勢(shì)隨著近幾年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展及世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日益增強(qiáng)，外界社會(huì)從以下四個(gè)方面對(duì)我國(guó)現(xiàn)有個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷提出了變革的要求：其一，消費(fèi)者需求的變化。近幾年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化快速發(fā)展，人們的生活水平及整體素養(yǎng)不斷提高，對(duì)保險(xiǎn)的需求逐漸從生存消費(fèi)向發(fā)展消費(fèi)過渡。人們隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式的豐富化、多樣化和理性化，渴望得到的是個(gè)性化、人性化的保險(xiǎn)銷售與服務(wù)。因此，保險(xiǎn)消費(fèi)需求的變化成為保險(xiǎn)供給主體改變現(xiàn)有簡(jiǎn)單營(yíng)銷方式的源動(dòng)力。其二，可供給壽險(xiǎn)產(chǎn)品的多樣化。為滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求，壽險(xiǎn)公司要在新產(chǎn)品的開發(fā)上下功夫、花大力，豐富產(chǎn)品的種類、提高產(chǎn)品的深度和精度，這也會(huì)迫使保險(xiǎn)人采取靈活多樣的營(yíng)銷方式。其三，來自新技術(shù)的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我國(guó)發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要國(guó)策是通過信息化帶動(dòng)工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。二、我國(guó)個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷存在的主要弊端2002年上半年我國(guó)人身險(xiǎn)保費(fèi)收入為1186.8億元，同比增長(zhǎng)84.5％。其中，分紅保險(xiǎn)保費(fèi)收入為624.1億元，同比增長(zhǎng)了10.6倍；而傳統(tǒng)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入僅為410.5億元，同比下降8.7％；特別是前兩年發(fā)展較快的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)出現(xiàn)較大的負(fù)增長(zhǎng)，如投資連結(jié)險(xiǎn)1-6月保費(fèi)收入為41.1億元，同比下降36％；且退保率明顯上升達(dá)4.9％，比去年同期增加了4.8個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，保險(xiǎn)誠(chéng)信一再成為社會(huì)關(guān)注的熱門話題。少數(shù)營(yíng)銷人員誤導(dǎo)、欺詐客戶的問題，不斷在媒體曝光，嚴(yán)重?fù)p害了保險(xiǎn)公司的信譽(yù)和行業(yè)形象。從深層次上分析我國(guó)現(xiàn)有壽險(xiǎn)營(yíng)銷體制，其主要弊端表現(xiàn)為：1.營(yíng)銷渠道過于單一。目前，個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷是我國(guó)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的主要銷售方式，壽險(xiǎn)公司的營(yíng)銷策略，大多是為全面擴(kuò)充業(yè)務(wù)規(guī)模及應(yīng)付不規(guī)范的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)需要而制訂?？康氖墙?20萬(wàn)營(yíng)銷員促銷直銷的人海戰(zhàn)術(shù)。2.對(duì)營(yíng)銷人員管理重業(yè)績(jī)輕服務(wù)。目前，我國(guó)個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷是一司專屬形式，營(yíng)銷員以個(gè)體勞動(dòng)者的身份，與一家保險(xiǎn)公司簽訂代理協(xié)議，只銷售一家保險(xiǎn)公司的保單，但營(yíng)銷員不是保險(xiǎn)公司的雇員。3.傭金支付制度不完善。營(yíng)銷員對(duì)保險(xiǎn)公司的權(quán)利主要體現(xiàn)在按協(xié)議取得約定傭金。而目前保險(xiǎn)公司的傭金發(fā)放實(shí)行首期業(yè)務(wù)傭金和續(xù)期業(yè)務(wù)傭金相結(jié)合方式。三、改革壽個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷的對(duì)策及建議1.健全多元銷售渠道，加快發(fā)展專業(yè)中介機(jī)構(gòu)。建立多元的銷售渠道是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是促進(jìn)保險(xiǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的基本條件。專業(yè)代理公司和專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司在壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家是重要的壽險(xiǎn)營(yíng)銷渠道。目前此類專業(yè)中介機(jī)構(gòu)在我國(guó)有所發(fā)展，但從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平不高，專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)并沒發(fā)揮出來，在一定程度上限制了個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷的發(fā)展。2.建立總代理人制。近幾年美國(guó)保險(xiǎn)公司鑒于一司專屬營(yíng)銷形式所暴露的缺陷和隨之產(chǎn)生的種種問題，改革了原有的營(yíng)銷體制，由一司專屬營(yíng)銷向總代理人制轉(zhuǎn)變。他們的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。3.改革傭金制度。在保持傭金總量不變的前提下，降低首期和前幾年傭金支付比例，相應(yīng)提高后續(xù)傭金支付比例，延長(zhǎng)后續(xù)傭金的發(fā)放年限；并結(jié)合考核營(yíng)銷員的業(yè)務(wù)退保率、投訴率，發(fā)放后續(xù)傭金，抑制營(yíng)銷人員的短期行為。; #個(gè)人壽險(xiǎn) #壽險(xiǎn)營(yíng)銷 #壽險(xiǎn)產(chǎn)品
2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司實(shí)力盡顯: 摘要：中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)為什么值得托付，從其公司實(shí)力上就能看出來，英雄不問來路，不過好的產(chǎn)品一定要看出處。選擇有實(shí)力有能力的保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)，將會(huì)更有保障。中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司北京市分公司的前身是中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司北京市中心，成立于2008年2月26日。自建立伊始，北京市中心就依托中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)的資源和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，真誠(chéng)服務(wù)、用心經(jīng)營(yíng)，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可和客戶的信賴。經(jīng)過多年扎實(shí)的積累，中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司北京市分公司應(yīng)運(yùn)而生。2010年11月23日，中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)籌建中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司北京市分公司。2011年4月2日，中國(guó)保監(jiān)會(huì)北京監(jiān)管局批準(zhǔn)中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司北京市分公司開業(yè)。作為一家專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司，中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。首先，擁有雄厚的股東實(shí)力。中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司由中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司和中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司共同發(fā)起設(shè)立。中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司是我國(guó)最大的商業(yè)保險(xiǎn)集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)唯一一家資產(chǎn)過萬(wàn)億的保險(xiǎn)集團(tuán)，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司是內(nèi)地資本市場(chǎng)“保險(xiǎn)第一股”和全球第一家在紐約、香港和上海三地上市的保險(xiǎn)公司，已成為全球市值最大的上市壽險(xiǎn)公司，年保費(fèi)收入超過3000億元。中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司是國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者，管理的資產(chǎn)總額超過1.4萬(wàn)億元，居行業(yè)首位。雄厚的股東實(shí)力、卓著的品牌形象和強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)。中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司形成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互制衡，相互促進(jìn)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，治理結(jié)構(gòu)科學(xué)、完善。公司擁有一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，為事業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的人力資源。公司總部目前設(shè)有15個(gè)部門，現(xiàn)有員工全部為大學(xué)以上學(xué)歷，碩士研究生以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的66%。絕大多數(shù)員工從事過壽險(xiǎn)和企業(yè)年金業(yè)務(wù)，具有較高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司構(gòu)建了一整套先進(jìn)的企業(yè)年金管理系統(tǒng)，以客戶為中心，借鑒國(guó)際先進(jìn)的業(yè)務(wù)處理模式，汲取社會(huì)保障和金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)管理精華，吸收中國(guó)人壽在壽險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和投資管理領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，建立了基于多層應(yīng)用體系架構(gòu)、以管理集中服務(wù)延伸為特色的企業(yè)年金管理系統(tǒng)。長(zhǎng)纓在手傲立市場(chǎng)具有豐富的精算經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的精算能力是中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司自主研發(fā)了國(guó)內(nèi)首個(gè)專業(yè)的養(yǎng)老金精算咨詢系統(tǒng)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┓奖憧旖莸木阕稍兎?wù)，為企業(yè)量身定制企業(yè)年金計(jì)劃，滿足企業(yè)的個(gè)性化、多樣化、差異化需求，獲國(guó)家版權(quán)局認(rèn)證，成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服務(wù)品牌。公司以專業(yè)的受托管理能力為核心，以完善的受托管理系統(tǒng)為平臺(tái)，以科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制為基礎(chǔ)，以嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制為保障，從企業(yè)年金受托管理資產(chǎn)的安全、高效管理出發(fā)，制定符合市場(chǎng)、貼近企業(yè)需求的資產(chǎn)配置策略，對(duì)各運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效管理、實(shí)時(shí)監(jiān)督、完全評(píng)估，整合企業(yè)年金服務(wù)流程與價(jià)值鏈，為客戶提供完整全面的企業(yè)年金計(jì)劃管理服務(wù)。截至目前，中國(guó)人壽為國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)及絕大部分《財(cái)富》500強(qiáng)在華企業(yè)提供了數(shù)百億元的補(bǔ)充養(yǎng)老金和團(tuán)體年金保險(xiǎn)保障，管理的個(gè)人客戶數(shù)量已超過一億戶，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同。在2005年8月首批獲得企業(yè)年金管理資格后，中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司充分發(fā)揮中國(guó)人壽經(jīng)營(yíng)管理和品牌資源優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)為2000多家企業(yè)提供企業(yè)年金專業(yè)化服務(wù)。為了更加務(wù)實(shí)地提供更加安全的養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司形成了由業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和審計(jì)監(jiān)督部門組成的三道風(fēng)險(xiǎn)防線，建立了業(yè)務(wù)運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督檢查三個(gè)工作系統(tǒng)，應(yīng)用國(guó)際最新風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)以及流程管理的最新內(nèi)部控制理念，遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架與美國(guó)薩班斯法案404條款，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)年金計(jì)劃建立事前、事中、事后全過程的風(fēng)險(xiǎn)管控，有效保障企業(yè)年金基金安全。; #中國(guó)人壽養(yǎng)老
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實(shí)事資訊中意保險(xiǎn)相關(guān)資訊集錦: 摘要：中意人壽保險(xiǎn)有限公司是由意大利忠利保險(xiǎn)有限公司和中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司合資組建的人壽保險(xiǎn)公司，于2002年1月15日經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)在廣州成立，公司注冊(cè)資本19億元人民幣，成為中國(guó)加入WTO后首家獲準(zhǔn)成立的中外合資保險(xiǎn)公司。接下來，開心保小編為您帶來中意保險(xiǎn)相關(guān)資訊集錦。中意人壽啟動(dòng)遼寧洪水災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案由于連降暴雨，遼寧省撫順市清原縣等地區(qū)遭受嚴(yán)重洪水災(zāi)害。中意人壽第一時(shí)間啟動(dòng)重大災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)開通綠色理賠通道和24小時(shí)客戶服務(wù)熱線4008889888。為保障受災(zāi)地區(qū)客戶利益，中意人壽在災(zāi)后立即提取了受災(zāi)最嚴(yán)重的清原地區(qū)投、被保險(xiǎn)人的客戶信息，通過電話回訪和派遣營(yíng)銷員排查的方式，逐一確認(rèn)客戶安全。同時(shí)，中意人壽在清原災(zāi)區(qū)設(shè)置“中意人壽保險(xiǎn)理賠報(bào)案點(diǎn)”，全力做好當(dāng)?shù)乜蛻舻某鲭U(xiǎn)排查和理賠等工作。據(jù)悉，在災(zāi)害發(fā)生后，中意人壽已宣布向洪水災(zāi)區(qū)先期捐款1萬(wàn)元，目前后續(xù)救災(zāi)物資正在緊急籌措中，以便及時(shí)支援抗洪救災(zāi)工作。中意財(cái)險(xiǎn)上海分公司簽發(fā)首份交強(qiáng)險(xiǎn)保單近日，中意財(cái)保上海分公司獲得保監(jiān)會(huì)正式批復(fù)經(jīng)營(yíng)交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并于近日簽發(fā)了第一份車險(xiǎn)交強(qiáng)險(xiǎn)保單。據(jù)悉，中意財(cái)險(xiǎn)是由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和意大利忠利保險(xiǎn)（放心保）有限公司合資組建的全國(guó)性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，是中國(guó)首家中外合資的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。中意車險(xiǎn)將秉持著“手續(xù)從簡(jiǎn)，速度從快，服務(wù)從優(yōu)”的理念為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。客戶除了能享受小額簡(jiǎn)易案件“零單證零手續(xù)零度直賠”的快速理賠服務(wù)及免費(fèi)非事故道路救援服務(wù)外，還有機(jī)會(huì)獲得免費(fèi)酒后代駕和代辦滬牌驗(yàn)車服務(wù)。中意人壽參加安永2013中國(guó)保險(xiǎn)論壇日前，由安永舉辦的“中國(guó)保險(xiǎn)熱點(diǎn)論壇2013——成就可持續(xù)增長(zhǎng)和高績(jī)效的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)”在北京召開。中意人壽總經(jīng)理易思樂先生受邀作為嘉賓出席會(huì)議并參加了其中的問答分享環(huán)節(jié)，針對(duì)“中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)”、“如何提升個(gè)險(xiǎn)和銀保的產(chǎn)能及業(yè)務(wù)模式”等問題發(fā)表了看法。中國(guó)保監(jiān)會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副主任趙宇龍先生還在會(huì)上講解了《中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的償付能力體系》，這是保監(jiān)會(huì)第一次在公開場(chǎng)合對(duì)此進(jìn)行專門講解。; #中意保險(xiǎn) #中意人壽
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行業(yè)資訊陽(yáng)光人壽北京分公司招聘: 摘要：陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)七大保險(xiǎn)集團(tuán)之一，由中國(guó)石化、中國(guó)南方航空、中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航、粵電力等國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)為主發(fā)起組建，注冊(cè)資本金為30.1億元人民幣。公司股東實(shí)力強(qiáng)大，涉及行業(yè)廣泛，股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，符合現(xiàn)代企業(yè)制度。目前擁有陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)等多家專業(yè)子公司。陽(yáng)光保險(xiǎn)自2005年開業(yè)至2008年年底，已累計(jì)解決就業(yè)近3萬(wàn)人，上繳稅收6.5億元，累計(jì)為528.02萬(wàn)個(gè)客戶提供保險(xiǎn)保障。集團(tuán)總資產(chǎn)從11億元增至376.81億元，增加34倍。陽(yáng)光保險(xiǎn)將秉承“打造最具品質(zhì)和實(shí)力的保險(xiǎn)公司”的公司愿景，為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù)，成為客戶首選的公司，成為優(yōu)秀人才向往的公司。陽(yáng)光人壽目前已有北京、湖北、湖南、廣東、浙江、陜西、重慶、山東、四川、黑龍江、安徽、江蘇、內(nèi)蒙古、云南、天津、河南、遼寧17家分公司，并計(jì)劃三年內(nèi)在全國(guó)各地建立廣泛的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。陽(yáng)光人壽北京分公司作為陽(yáng)光人壽第一家分支機(jī)構(gòu)，成立于2008年3月，為了公司更好更快的發(fā)展，現(xiàn)歡迎更多有志之士加盟！招聘要求以下12種人免談：
•曾經(jīng)在三家以上的同業(yè)公司工作過；
•關(guān)心上級(jí)總是勝過關(guān)心下級(jí)；
•對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策從來沒有異議；
•決策只是源于經(jīng)驗(yàn)；
•很少看新聞聯(lián)播；
•把薪水和職務(wù)當(dāng)作擇業(yè)的首選條件；
•從來沒有自覺進(jìn)行過愛心捐助（單位組織的除外）；
•提出有價(jià)值的觀點(diǎn)少于工齡；
•因嚴(yán)重違規(guī)受到過監(jiān)管部門的處分；
•過分關(guān)注同事工作外的事情；
•為公司購(gòu)物從來不砍價(jià)；
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擬應(yīng)聘各管理部門，聯(lián)系方式為：陽(yáng)光人壽北京分公司人事行政部
E-MAIL:hr-lbj@sinosig.com
（請(qǐng)?jiān)卩]件標(biāo)題注明“應(yīng)聘：姓名-部門-崗位”，如“應(yīng)聘：楊光-營(yíng)銷服務(wù)部-組訓(xùn)崗位”）
TEL:(010)65268111-8853/8802
FAX：（010）65135108
擬應(yīng)聘銀行保險(xiǎn)部銷售管理精英，聯(lián)系方式為：陽(yáng)光人壽北京分公司銀行保險(xiǎn)部
E-MAIL:renyi-lbj@sinosig.com
（請(qǐng)?jiān)卩]件標(biāo)題注明“ 應(yīng)聘-銀行保險(xiǎn)部-客戶經(jīng)理”，如應(yīng)聘：楊光-銀行保險(xiǎn)部-客戶經(jīng)理）
TEL:(010)65268111-8656; #陽(yáng)光人壽 #保險(xiǎn)公司
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實(shí)事資訊中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)在京亮相: 摘要：中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司北京市分公司隆重開業(yè)。這是中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司繼在上海、江蘇、山東三地開設(shè)分公司后成立的又一家分公司。北京市分公司的成立，彰顯出中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司全國(guó)機(jī)構(gòu)設(shè)置戰(zhàn)略布局的宏偉藍(lán)圖，謀略全局、落子京城、占據(jù)高端市場(chǎng)的又一著妙棋。市場(chǎng)驕子應(yīng)運(yùn)而生北京作為全世界最大的發(fā)展中國(guó)家的首都，具備得天獨(dú)厚的首都經(jīng)濟(jì)特征，因此北京也就成為不同類型總部的集聚地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)家國(guó)資委管轄的128家大型國(guó)企中有超過100家駐扎于京城，而其中總資產(chǎn)過千億的就有43家，他們?cè)诒本┙?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)程中占據(jù)著舉足輕重的地位。鮮明的總部經(jīng)濟(jì)對(duì)北京經(jīng)濟(jì)影響重大，駐京大中型企業(yè)的存在，使得北京地區(qū)成為全國(guó)企業(yè)年金市場(chǎng)最具有潛力的城市之一。巨大的市場(chǎng)潛力和優(yōu)質(zhì)的客戶資源，備受各家企業(yè)年金管理機(jī)構(gòu)覬覦關(guān)注，中國(guó)人壽這一市場(chǎng)領(lǐng)軍者更是高度重視北京市場(chǎng)，將其作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，給予戰(zhàn)略優(yōu)先的發(fā)展定位。談及于此，中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)王建表示，“北京市分公司的建立是中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展進(jìn)程中又一嶄新的里程碑。依托中國(guó)人壽整體品牌實(shí)力、服務(wù)平臺(tái)、專家團(tuán)隊(duì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)將繼續(xù)致力于為北京市場(chǎng)廣大優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶提供高品質(zhì)、全方位的企業(yè)年金管理服務(wù)，并以此為基點(diǎn)，不斷提供人力資源綜合福利保障計(jì)劃的延伸服務(wù)。相信北京市分公司的開業(yè)將為中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展史上書寫下濃墨重彩的一筆。”潛心修煉厚積薄發(fā)公司成立以來，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“主業(yè)特強(qiáng)，適度多元”的中國(guó)人壽集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，借助中國(guó)人壽的品牌實(shí)力，整合集團(tuán)內(nèi)部的資源優(yōu)勢(shì)，聚精會(huì)神抓建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司雖然入市較晚，但很快脫穎而出成為市場(chǎng)“新銳”，受托管理、賬戶管理、資產(chǎn)管理三項(xiàng)資格新增業(yè)務(wù)中標(biāo)規(guī)模位居同業(yè)公司首位，保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，市場(chǎng)份額呈逐年上升趨勢(shì)，一年一個(gè)臺(tái)階，跳躍式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了后來居上，全面提升了中國(guó)人壽在企業(yè)年金市場(chǎng)上的地位。金融巨擘優(yōu)勢(shì)盡顯作為一家專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司，中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。首先，擁有雄厚的股東實(shí)力。中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司由中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司和中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司共同發(fā)起設(shè)立。中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司是我國(guó)最大的商業(yè)保險(xiǎn)集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)唯一一家資產(chǎn)過萬(wàn)億的保險(xiǎn)集團(tuán)，已連續(xù)8年入選《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)3年入選世界品牌500強(qiáng)，是我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)唯一一家全球企業(yè)、全球品牌“雙500強(qiáng)”企業(yè)；中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司是內(nèi)地資本市場(chǎng)“保險(xiǎn)第一股”和全球第一家在紐約、香港和上海三地上市的保險(xiǎn)公司，已成為全球市值最大的上市壽險(xiǎn)公司，年保費(fèi)收入超過3000億元。其次，建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)。中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司形成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互制衡，相互促進(jìn)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，治理結(jié)構(gòu)科學(xué)、完善。公司擁有一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，為事業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的人力資源。公司總部目前設(shè)有15個(gè)部門，現(xiàn)有員工全部為大學(xué)以上學(xué)歷，碩士研究生以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的66%。絕大多數(shù)員工從事過壽險(xiǎn)和企業(yè)年金業(yè)務(wù)，具有較高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司構(gòu)建了一整套先進(jìn)的企業(yè)年金管理系統(tǒng)，以客戶為中心，借鑒國(guó)際先進(jìn)的業(yè)務(wù)處理模式，汲取社會(huì)保障和金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)管理精華，吸收中國(guó)人壽在壽險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和投資管理領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，建立了基于多層應(yīng)用體系架構(gòu)、以管理集中服務(wù)延伸為特色的企業(yè)年金管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)功能齊全、擴(kuò)展性強(qiáng)、適應(yīng)性好、安全穩(wěn)定，具備操作方便快捷、管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、風(fēng)險(xiǎn)控制出色等優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┌ü衩?、傳真、短信、郵件、95519呼叫中心、網(wǎng)上信息披露和查詢等多渠道、個(gè)性化服務(wù)，可以確保企業(yè)年金計(jì)劃持久、安全、高效運(yùn)作。; #中國(guó)人壽養(yǎng)老
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實(shí)事資訊合眾股份有限公司的服務(wù)承諾介紹: 摘要：合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司是經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的一家綜合性人壽保險(xiǎn)公司。企業(yè)性質(zhì)為全國(guó)性、股份制壽險(xiǎn)公司。作為綜合性人壽保險(xiǎn)公司，公司可經(jīng)營(yíng)一切人身險(xiǎn)險(xiǎn)種（含各種法定保險(xiǎn)）。合眾人壽自從成立之日起，就逐步建立了一套完善、規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制，有效實(shí)現(xiàn)和所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，為公司高速發(fā)展，高效成長(zhǎng)、科學(xué)民主決策奠定了良好的基礎(chǔ)。通過良好的企業(yè)文化和完善的管理制度，公司逐漸形成了“民主、和諧、通暢、平等、開放、包容”的良好局面。合眾人壽率行業(yè)之先提出了“合眾保險(xiǎn)理賠不難”的服務(wù)舉措，為其在行業(yè)內(nèi)外贏得了廣泛贊譽(yù)。接下來，我們就來看一下合眾股份有限公司洛陽(yáng)中心支公司對(duì)于洛陽(yáng)消費(fèi)者的承諾。合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司洛陽(yáng)中心支公司共151名員工及銷售人員向全市人民承諾：（一）提供24小時(shí)受理電話報(bào)案、咨詢，在接到投保人、被保險(xiǎn)人或者受益人的保險(xiǎn)事故通知后，及時(shí)告知相關(guān)當(dāng)事人索賠注意事項(xiàng)，指導(dǎo)客戶辦理理賠申請(qǐng)。（二）在收到被保險(xiǎn)人或者受益人的賠償或者給付保險(xiǎn)金的請(qǐng)求后，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)作出核定；情形復(fù)雜的，應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)作出核定，但合同另有約定的除外。（三）對(duì)于預(yù)計(jì)賠付金額在200元以內(nèi)的理賠案件，由授權(quán)的保險(xiǎn)銷售人員給予當(dāng)場(chǎng)做出核定；對(duì)于提供資料齊全且無(wú)需調(diào)查的申請(qǐng)賠付金額在5000元以內(nèi)的理賠案件，應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)做出核定。（四）如免調(diào)查理賠案件超過5日未結(jié)案的，從第6日起支付延滯利息；調(diào)查案件超過30日未結(jié)案的，從第31日起支付延滯利息。利息以該出險(xiǎn)保單預(yù)定利率按日計(jì)算。（五）根據(jù)保險(xiǎn)合同約定的保險(xiǎn)金額給予賠付的，自做出理賠結(jié)論后，應(yīng)以短信或電話的形式予以通知。（六）保單服務(wù)環(huán)節(jié)，合眾人壽提供95515全國(guó)統(tǒng)一客服熱線全年7天×24小時(shí)服務(wù)，隨時(shí)受理客戶需求。提供客服中心柜面的面對(duì)面受理客戶咨詢、投訴、理賠及保全變更需求，第一時(shí)間處理和反饋。; #合眾保險(xiǎn) #合眾人壽
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實(shí)事資訊理財(cái)產(chǎn)品泰康人壽永福人生年金保險(xiǎn)受歡迎: 摘要：當(dāng)人口預(yù)期壽命升高，金融的詞匯不再是70代人的專屬用詞，80后，90后的人們也開始關(guān)注金融，關(guān)注理財(cái)，應(yīng)對(duì)穩(wěn)步理財(cái)，儲(chǔ)蓄養(yǎng)老金和子女教育等理財(cái)需求，泰康人壽面向全國(guó)新推一款中長(zhǎng)期家庭理財(cái)保險(xiǎn)產(chǎn)品———泰康永福人生年金保險(xiǎn)分紅型，專門為家庭儲(chǔ)備子女教育金、婚嫁金、個(gè)人養(yǎng)老金等中長(zhǎng)期理財(cái)目標(biāo)而設(shè)計(jì)。“永福人生”集養(yǎng)老、教育、理財(cái)?shù)裙δ転橐簧?，具有交費(fèi)短、返還快、領(lǐng)取活的特點(diǎn)，可為客戶強(qiáng)制管理家庭現(xiàn)金流、規(guī)劃子女成長(zhǎng)、保障晚年生活品質(zhì)提供更豐富、全面的解決方案。該產(chǎn)品按份銷售，通過保險(xiǎn)代理人購(gòu)買，可在愛家之約（幸福版）自選保障計(jì)劃中銷售，0至60周歲的人都可投保該產(chǎn)品，覆蓋范圍較廣。交費(fèi)短。該產(chǎn)品交費(fèi)方式有一次性交費(fèi)、5年交或10年交，相對(duì)于其他保險(xiǎn)產(chǎn)品二、三十年的交費(fèi)期，非常適合收入預(yù)期不穩(wěn)定或其他有短期交費(fèi)需求的客戶。返還快。該產(chǎn)品年金的領(lǐng)取起始時(shí)間可選擇為合同生效后15年、20年，或者自55周歲、60周歲起，可滿足不同人群的退休和子女教育金儲(chǔ)備規(guī)劃，希望提前退休的客戶可以提早支配生存年金，補(bǔ)充退休費(fèi)用的不足。領(lǐng)取活。客戶可自由選擇年金領(lǐng)取方式，可以按年、按月領(lǐng)取固定年金，確保生活保持穩(wěn)定，鎖定退休后的現(xiàn)金流或孩子的教育支出；也可以一次性領(lǐng)取全部年金，方便客戶自主管理現(xiàn)金流。強(qiáng)制交費(fèi)。定期交費(fèi)的方式可幫助客戶特別是“月光族”減少?zèng)_動(dòng)性消費(fèi)，養(yǎng)成良好的理財(cái)規(guī)劃習(xí)慣，合理配置家庭資產(chǎn)，保證養(yǎng)老、教育等費(fèi)用的積累，專款專用儲(chǔ)備人生不同階段的生活備用金，確保專項(xiàng)資金更安全。保領(lǐng)20年。年金保證領(lǐng)取20年，讓客戶不用擔(dān)心養(yǎng)老計(jì)劃或其他固定支出的中斷。如果被保險(xiǎn)人在此期間不幸身故，由身故受益人領(lǐng)取未領(lǐng)的年金余額。此外，作為一款年金加分紅的產(chǎn)品，“永福人生”除可保證資金安全外，還可讓客戶分享保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)成果。泰康人壽每年將根據(jù)分紅業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況向客戶分紅，幫助客戶在較長(zhǎng)的時(shí)間跨度內(nèi)抵御通脹，進(jìn)行資產(chǎn)保值。“永福人生”年金的領(lǐng)取起始時(shí)間可選擇為合同生效后15年、20年，或者自55周歲、60周歲起，可以滿足不同人群的退休和子女教育金儲(chǔ)備規(guī)劃，希望提前退休的客戶可以提早支配生存年金，補(bǔ)充退休費(fèi)用的不足。為了進(jìn)一步滿足客戶的資金需求，客戶可自由選擇年金領(lǐng)取方式，可以按年、按月領(lǐng)取固定年金，確保生活保持穩(wěn)定，鎖定退休后的現(xiàn)金流或孩子的教育支出，也可以一次性領(lǐng)取全部年金，方便客戶自主管理現(xiàn)金流。該款產(chǎn)品定期交費(fèi)的方式可幫助客戶特別是“月光族”減少?zèng)_動(dòng)性消費(fèi)，養(yǎng)成良好的理財(cái)規(guī)劃習(xí)慣，合理配置家庭資產(chǎn)，保證養(yǎng)老、教育等費(fèi)用的積累，專款專用儲(chǔ)備人生不同階段的生活備用金，確保專項(xiàng)資金更安全。年金保證領(lǐng)取20年，讓客戶不用擔(dān)心養(yǎng)老計(jì)劃或其他固定支出的中斷。如果被保險(xiǎn)人在此期間不幸身故，由身故受益人領(lǐng)取未領(lǐng)的年金余額。此外，作為一款年金加分紅的產(chǎn)品，“永福人生”除可保證資金安全外，還可讓客戶分享保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)成果。泰康人壽每年將根據(jù)分紅業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況向客戶分紅，幫助客戶在較長(zhǎng)的時(shí)間跨度內(nèi)抵御通脹，進(jìn)行資產(chǎn)保值。案例分析一石先生今年40歲，進(jìn)入不惑之年的他特別希望退休后能過上有品質(zhì)的生活，聽鄰居介紹泰康永福人生年金保險(xiǎn)后，決定通過年金保險(xiǎn)為將來退休生活做一筆固定年金安排。他為自己購(gòu)買了20份泰康人壽永福人生年金保險(xiǎn)，年交保費(fèi)20000元，交費(fèi)期間10年，共計(jì)交納保費(fèi)20萬(wàn)元。石先生計(jì)劃60歲正常退休，于是選擇了60歲時(shí)領(lǐng)取養(yǎng)老金，這樣從退休開始，每年可固定領(lǐng)取14940元補(bǔ)充養(yǎng)老支出，按保證領(lǐng)取20年計(jì)算，石先生到79歲可一共領(lǐng)取固定養(yǎng)老金298800元。加上到79歲時(shí)的累積紅利211680元（按中檔演示紅利計(jì)算），從60歲到79歲石先生一共領(lǐng)取的固定年金與保單紅利合計(jì)為510480元。如果他選擇60歲時(shí)一次性領(lǐng)取，則可領(lǐng)取257820元，加上到60歲的累積紅利80880元（按中檔演示紅利計(jì)算），石先生一共領(lǐng)取的年金與保單紅利為338700元。若石先生60歲之前不幸身故，則給付累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)×110%作為身故保險(xiǎn)金；若60歲之后不幸身故，則身故保險(xiǎn)金為298800元-已領(lǐng)取年金。案例分析二王先生和王太太今年初剛剛喜得貴子，夫婦二人對(duì)孩子給予很高的期望，希望孩子快樂地成長(zhǎng)，能夠接受良好的教育，擁有美好的未來，于是為其剛出生的孩子購(gòu)買了10份泰康人壽“永福人生”年金保險(xiǎn)，年交保費(fèi)10000元，交費(fèi)期10年，共計(jì)交納保費(fèi)10萬(wàn)元。王先生選擇在孩子15歲的時(shí)候按年領(lǐng)取年金，每年領(lǐng)取固定年金6700元，按保證領(lǐng)取20年計(jì)算的話，到孩子34歲可一共領(lǐng)取固定年金134000元，算上到34歲的累積紅利72950元（按中檔演示紅利計(jì)算），孩子從15歲到34歲一共領(lǐng)取的年金與保單紅利合計(jì)為206950元，這筆錢完全可以在孩子成長(zhǎng)的不同階段作為孩子教育金、孩子結(jié)婚或家庭急用金的有益補(bǔ)充。當(dāng)然王先生也可以選擇一次性領(lǐng)取，在孩子15歲一次性領(lǐng)取固定年金113890元，加上到15歲時(shí)的累積紅利24034元（按中檔演示紅利計(jì)算），一共領(lǐng)取的年金與保單紅利合計(jì)為137924元。若王先生的孩子15歲之前不幸身故，則給付累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)×110%作為身故保險(xiǎn)金；若15歲之后不幸身故，身故保險(xiǎn)金為134000元-已領(lǐng)取年金。; #泰康人壽 #保險(xiǎn)公司 #年金保險(xiǎn)
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