保險內(nèi)勤變前線全員銷售應對市場低迷

發(fā)布者:蘇偉|發(fā)布時間:2012-12-12 16:15:30

保險業(yè)今年來顯著遭受經(jīng)濟形勢、銀保新政以及退保的沖擊,據(jù)媒體報道,泰康人壽湖北分公司約800名內(nèi)勤人員,裁員規(guī)模約6%,而個別險企的內(nèi)勤人員只減少到1、2人,保險公司員工的壓力也越來越大,有部分保險公司將內(nèi)勤變前線,全員上陣,以應對不景氣的行業(yè)環(huán)境。

今年以來,投資環(huán)境的不利以及投資渠道的狹窄,導致保險公司業(yè)績也不盡如人意。剛剛出爐的上市金融機構半年報顯示,保險公司相比較證券、銀行、信托等行業(yè),薪酬排名是最末一位。

與此同時,保險公司業(yè)務下滑、投資市場低迷,使得保險公司凈利潤下滑,這也讓很多保險公司開始一輪裁員瘦身,對業(yè)務貢獻度有限的內(nèi)勤人員首當其沖。

保險公司上半年人均僅7萬

行業(yè)薪酬逐年增長是正常規(guī)律,上半年,保險行業(yè)薪酬整體是上漲的,但上半年人均薪酬僅7.02萬,相比信托行業(yè)的26.7萬相去甚遠。“這還是和高管的薪酬進行平均之后,普通員工賺得并不多。”一位北京壽險公司員工告訴記者。

記者從保險公司半年報中看到,中國平安(601318)、新華保險(601336)、中國太保(601601)、中國人壽(601628)四大上市保險公司上半年實現(xiàn)凈利潤281.36億元,去年同期為333.12億元,下降15.54%。數(shù)據(jù)顯示,四家保險公司上半年支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金同比均上漲超10%,其中中國平安同比漲幅高達61%,但其中應有與深發(fā)展合并的因素;而新華保險、中國太保、中國人壽上半年薪酬分別同比上漲15.9%、17.3%、11.7%。

太保上半年凈利潤同比下降54%,上半年公司支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金總額達56.1億元,而去年同期為47.8億元,同比增幅達17.3%。

盡管如此,保險公司的人均薪酬與銀行、券商、信托業(yè)相比,排名最后。僅按以上四家公司員工總數(shù)和今年上半年支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金總額來計算,上半年人均薪酬僅7.02萬。

裁員潮波及內(nèi)勤人員

利潤下滑和市場的波動必然對公司決策產(chǎn)生影響。今年以來,一波裁員潮沖擊著保險公司。對于裁員這件事,很多保險公司三緘其口,并不承認規(guī)模裁員,認為每年人員變動非常正常。然而畢竟裁員已經(jīng)在悄悄進行了。

北京一家排名靠前的壽險公司知情人士告訴記者,目前雖然北京分公司并沒有裁員,但是總公司今年以來已經(jīng)在很多地區(qū)進行了裁員,尤其是內(nèi)勤人士,有的分支公司僅僅保留了有限的幾個人。這些沒有被裁員波及的員工日子也不好過,要一個人同時承擔多個人的工作。

一家保險公司的中層告訴記者,目前在外省布局的新公司,對內(nèi)勤部門精簡的權限已經(jīng)上收到總部,減少了崗位設置,以達到減員增效的目的。前幾年,由于新公司,特別是外資保險開業(yè),大量挖角人才,核心崗位開出的薪酬成本過高,而這個運營成本是超出公司承受能力的。此次裁員,前期薪酬較高的公司裁員也比較多。

記者從中報中獲悉,截至2012年中期,四大上市險企中,兩家出現(xiàn)了一定營銷員數(shù)量的下滑。但是,由于代理人和營銷員隊伍相對獨立,基本只拿很少底薪,薪酬全靠單子的傭金。因此,保險業(yè)的裁員潮對保險公司銷售最前端這部分人影響不大。

內(nèi)勤也有銷售指標

銷售乏力,已經(jīng)是保險行業(yè)一個不爭的事實。小風(化名)在一家壽險公司做內(nèi)勤工作,主要負責客戶服務。不過,小風說,公司的規(guī)模有限,所以對內(nèi)勤人員也有銷售任務。

“今年壓力特別大,每個人的任務不一樣,一般都在一萬元左右,讓我們?nèi)ベu。”小風告訴記者,以往也有這樣的銷售任務,但是以前公司業(yè)務好,內(nèi)勤人員的壓力就小,而今年銷售人員手里的保單都賣不掉,內(nèi)勤人員就更難賣了。

“我們做內(nèi)勤的社會關系本來就很簡單,只好找親戚、朋友,弄得親戚看到我都怕了。”小風說,幸好有個朋友介紹了一個客戶給自己,把自己的任務給完成了,否則還真不知道該怎么辦。

她透露,有的同事實在沒辦法,只好自己倒貼一點,“反正也是保險,買了也不是沒有回報的,放在那里也不會虧。”說到這里,小風挺不好意思的,她說:“其實也不知道如果真的完成不了這個任務,公司會怎么辦,但是大家都是盡量來完成。”

攤派任務只為保業(yè)績

實際上,保險公司給內(nèi)勤人員攤派任務并非個例。有業(yè)內(nèi)人士稱,尤其是在行業(yè)不景氣的時候,這種給非銷售人員攤派任務在一些中小壽險公司十分普遍。

今年初,安邦保險就曾出現(xiàn)過強制員工購買保險事件。前不久,上海媒體也曝出,上海一家剛成立不久的壽險公司分公司,最近召集部門負責人開會,會上提出內(nèi)部攤派計劃,即讓員工購買自家保險。雖然沒有明文強制,但在該公司內(nèi)部員工看來,由于將與員工年終考核體系相掛鉤,攤派此舉形同“半強制”。據(jù)報道,該公司一些部門、一些員工由于無法消化沉重的攤派任務,而無奈將此轉嫁于自己的親朋好友。

一家大型壽險公司人士告訴記者,以前在業(yè)績不錯的時候,讓員工購買自家保單或者給內(nèi)勤人員下任務,都是為了沖規(guī)模,而現(xiàn)在則更多的是保業(yè)績。

一位保險代理人戴先生告訴記者,以前一個業(yè)務員一個月賣五份保險,而現(xiàn)在一個業(yè)務員一個月賣出一兩份也就不錯了,很多業(yè)務員一個月都不開張。
 

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