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新華保險(xiǎn)近日發(fā)布公告稱擬設(shè)立電子商務(wù)公司,再度引發(fā)業(yè)界對壽險(xiǎn)公司電商渠道戰(zhàn)升級的討論熱潮。電銷渠道作為一種新興渠道,似乎給壽險(xiǎn)市場持續(xù)增長帶來了更大希望。目前,對成長型壽險(xiǎn)公司而言,他們的主要渠道是什么?
《證券日報(bào)》記者根據(jù)獨(dú)家獲得的前4月同業(yè)平臺交流資料,對13家成長型壽險(xiǎn)公司的情況進(jìn)行了梳理,結(jié)果顯示,他們對銀保渠道的平均依賴度達(dá)63.01%,個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在渠道總規(guī)模保費(fèi)中的占比為11.19%,電銷、網(wǎng)銷新渠道尚處在起步階段。面對銀保和個(gè)險(xiǎn)傳統(tǒng)渠道,險(xiǎn)企采取了一些措施,希望在傳統(tǒng)渠道上進(jìn)行創(chuàng)新。
個(gè)險(xiǎn)至今仍然是主流渠道,即使是銀行系險(xiǎn)企,也紛紛制定了個(gè)險(xiǎn)策略。對銀保業(yè)務(wù)的依賴度高達(dá)80.66%的農(nóng)銀人壽就對個(gè)險(xiǎn)渠道十分重視,該公司二季度將通過新個(gè)險(xiǎn)基本法、聘才政策以及增員獎(jiǎng)勵(lì)政策等拉動增員;建信人壽在個(gè)險(xiǎn)渠道將采取穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I銷隊(duì)伍、提升營銷員產(chǎn)能、提升規(guī)模為主的策略;交銀康聯(lián)也將在二季度夯實(shí)基礎(chǔ)、組建隊(duì)伍,試點(diǎn)非全日制顧問行銷模式用工隊(duì)伍。
對于作為傳統(tǒng)壽險(xiǎn)銷售渠道的個(gè)險(xiǎn),13家壽險(xiǎn)公司的依賴程度呈現(xiàn)較大差異。從個(gè)險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)占總規(guī)模保費(fèi)之比看,超過30%的有2家,超過20%的有2家,超過10%的有3家,低于10%的有5家。其中,個(gè)險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)占總規(guī)模保費(fèi)最高的是華泰人壽,為38.31%,占比最低的是交銀康聯(lián),為2.36%。
數(shù)據(jù)顯示,納入統(tǒng)計(jì)的13家險(xiǎn)企1-4月的個(gè)險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)有11家實(shí)現(xiàn)了同比上漲;交銀康聯(lián)1家同比下降,降幅為6.57%;弘康人壽沒有個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)數(shù)據(jù)。其中,漲幅最大的是華泰人壽,為28.40%;其次是農(nóng)銀人壽,為27.99%;此外,長城人壽和工銀安盛個(gè)險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)的同比漲幅也超過了20%,建信人壽同比微漲0.19%。
個(gè)險(xiǎn)模式自1992年進(jìn)入我國以來,在保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,至今仍然是主流渠道。即使是銀行系險(xiǎn)企,也并不僅依賴銀保渠道,紛紛制定了個(gè)險(xiǎn)策略。
同業(yè)交流資料顯示,盡管農(nóng)銀人壽對銀保業(yè)務(wù)的依賴度高達(dá)80.66%,但個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也為其規(guī)模保費(fèi)做出了18.48%的貢獻(xiàn)。對個(gè)險(xiǎn)渠道,農(nóng)銀人壽十分重視。今年前4個(gè)月,該公司采取了加強(qiáng)基本法考核主動清虛,進(jìn)一步提高分紅險(xiǎn)比例、壓縮萬能險(xiǎn)占比,并控制營銷成本等策略;二季度,該公司將通過新個(gè)險(xiǎn)基本法、聘才政策以及增員獎(jiǎng)勵(lì)政策等拉動增員,主動與農(nóng)行資源進(jìn)行有效對接。建信人壽在個(gè)險(xiǎn)渠道將采取穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I銷隊(duì)伍、提升營銷員產(chǎn)能、提升規(guī)模為主的策略。交銀康聯(lián)1-4月在上海開展顧問行銷業(yè)務(wù)試點(diǎn),并在全國進(jìn)行法人業(yè)務(wù)、渠道直銷業(yè)務(wù)交叉銷售;二季度,將夯實(shí)基礎(chǔ)、組建隊(duì)伍,并試點(diǎn)非全日制顧問行銷模式用工隊(duì)伍。
同時(shí),其他壽險(xiǎn)公司也在嘗試給個(gè)險(xiǎn)這一傳統(tǒng)渠道注入新的因素,并將提升業(yè)務(wù)價(jià)值的期望放在個(gè)險(xiǎn)渠道身上。中荷人壽的個(gè)險(xiǎn)渠道將在現(xiàn)有人力基礎(chǔ)上加強(qiáng)增援工作,深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,分公司產(chǎn)品銷售導(dǎo)向逐步回歸到長期繳費(fèi)產(chǎn)品,并且將擴(kuò)大人力提升個(gè)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)規(guī)模;長城人壽二季度將在青島分公司進(jìn)行“員工制”營銷員試點(diǎn);中航三星則將個(gè)險(xiǎn)重點(diǎn)工作放在加強(qiáng)人員效率的提高之上。
隨著《保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》的發(fā)布且將于7月1日正式實(shí)施,這有助于提升個(gè)險(xiǎn)的形象,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,壽險(xiǎn)公司同時(shí)也直接感受到來自于增員困難以及個(gè)險(xiǎn)成本高企的壓力,穩(wěn)定銷售隊(duì)伍、努力增員也是各壽險(xiǎn)公司發(fā)展個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作之一。
同業(yè)交流數(shù)據(jù)顯示,今年1-4月,工銀安盛銀保渠道實(shí)現(xiàn)規(guī)模保費(fèi)347227.3萬元,占其總規(guī)模保費(fèi)379406.5萬元的91.52%。該公司也是在納入統(tǒng)計(jì)的13家壽險(xiǎn)公司中,1-4月銀保規(guī)模保費(fèi)占比最高的。同時(shí),其1-4月銀保保費(fèi)收入同比增速高達(dá)1472.4%,也位居13家壽險(xiǎn)公司之首。從產(chǎn)品形態(tài)上看,該公司主推產(chǎn)品為躉繳規(guī)模型產(chǎn)品。
1-4月,銀保規(guī)模保費(fèi)占比超過80%的壽險(xiǎn)公司包括交銀康聯(lián)(占比86.47%)、建信人壽(占比84.69%)、百年人壽(占比82.13%)和農(nóng)銀人壽(占比80.66%)。此外,中航三星人壽、中荷人壽、長城人壽、英大泰和人壽、華泰人壽和信誠人壽的占比都超過了50%。僅有弘康人壽和大都會人壽的占比低于50%,分別為38.73%和36.07%。
與個(gè)險(xiǎn)渠道相同的是,13家壽險(xiǎn)公司1-4月銀保規(guī)模保費(fèi)也有11家同比上漲,僅兩家有所下降。信誠人壽和中航三星人壽的同比漲幅分別居第二、三位,為136.00%和134.06%。
事實(shí)上,銀保渠道由于網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣,保費(fèi)規(guī)模大,對壽險(xiǎn)公司的重要性是不言而喻的。尤其對銀行系險(xiǎn)企而言,銀保渠道就是他們的天然優(yōu)勢。二季度,銀保業(yè)務(wù)依然是銀行系險(xiǎn)企重點(diǎn)發(fā)展的渠道業(yè)務(wù)。例如,農(nóng)銀人壽在其同業(yè)交流資料中表示,該公司的銀保渠道將強(qiáng)化銀行和公司的聯(lián)動溝通機(jī)制,開展聯(lián)合督導(dǎo),繼續(xù)對機(jī)構(gòu)實(shí)行分類管理,以標(biāo)桿業(yè)績帶動全系統(tǒng)業(yè)績增長,利用考核調(diào)整管理干部隊(duì)伍,優(yōu)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
但是銀保渠道也有其局限性,例如產(chǎn)品大多屬于理財(cái)型的而非保障型的,形式較單一,持續(xù)增長動力不足。并且對于非銀行系險(xiǎn)企而言,銀行涉足保險(xiǎn)業(yè)更加劇他們面臨的競爭,對此,部分壽險(xiǎn)公司正在采取行動,希望提升銀保渠道的內(nèi)涵價(jià)值,在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)也能兼顧效益。
例如,英大泰和人壽正在研究機(jī)構(gòu)銀保差異化經(jīng)營策略,二季度將通過主題營銷活動,推動業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,并將進(jìn)行“借款人意外險(xiǎn)”這一新產(chǎn)品的產(chǎn)品申報(bào)和銀保通系統(tǒng)開發(fā)工作。
中荷人壽也正在謀求銀保產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)傳統(tǒng)險(xiǎn)銷售推動工作,向高保障、長年期產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,二季度在保持良好業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持提升傳統(tǒng)險(xiǎn)產(chǎn)品銷售占比,提升渠道內(nèi)含價(jià)值。
信誠人壽以增量為業(yè)務(wù)目標(biāo),實(shí)行期繳、躉繳并重的發(fā)展策略,取得今年開門紅;二季度,該公司將繼續(xù)以中信銀行和外資銀行為合作重點(diǎn),進(jìn)行期繳產(chǎn)品保全功能的改善和升級,提升市場競爭力。
傳統(tǒng)銷售渠道面臨的增長乏力、成本高企等問題,倒逼保險(xiǎn)公司努力優(yōu)化渠道。不過,目前對一些成長型壽險(xiǎn)公司而言,電銷、網(wǎng)銷等新渠道對保費(fèi)的貢獻(xiàn)度還很小,部分險(xiǎn)企正在抓緊推進(jìn)相關(guān)工作。
從納入統(tǒng)計(jì)的13家壽險(xiǎn)公司的電銷情況看,1-4月,8家壽險(xiǎn)公司有電銷相關(guān)數(shù)據(jù),5家沒有相關(guān)數(shù)據(jù)。而從電銷規(guī)模保費(fèi)占總規(guī)模保費(fèi)的比例來看,總體處于較低水平。大都會人壽的電銷和直銷總保費(fèi)為100741萬元,占比為51.96%,是占比最高的公司,其他公司的占比均在10%以下。其中,交銀康聯(lián)的占比為5.99%,中航三星人壽的占比為2.62%,百年人壽的占比為1.40%,其余公司的占比均不足1%。
而網(wǎng)銷市場的開拓就更慢一步。目前,納入統(tǒng)計(jì)的13家壽險(xiǎn)公司僅有2家有1-4月的網(wǎng)銷規(guī)模保費(fèi)數(shù)據(jù),其中,弘康人壽的電銷規(guī)模保費(fèi)達(dá)7742.41萬元,占其總規(guī)模保費(fèi)14097.6萬元的54.92%;建信人壽的這一數(shù)據(jù)還較小,為0.28萬元??梢哉f,成長型壽險(xiǎn)公司中,弘康和建信在網(wǎng)銷方面的步伐走在了同行靠前位置。
盡管其他壽險(xiǎn)公司并沒有取得網(wǎng)銷數(shù)據(jù),但這并不能說明他們對這一市場不關(guān)注。華泰人壽就提出,二季度將以新開發(fā)網(wǎng)銷產(chǎn)品為推動,以集團(tuán)優(yōu)勢平臺和資源為依托,建立網(wǎng)銷渠道發(fā)展項(xiàng)目組,積極啟動網(wǎng)銷渠道發(fā)展;長城人壽明確將在二季度進(jìn)行網(wǎng)銷渠道開設(shè)論證的探討。
一位保險(xiǎn)行業(yè)分析師表示,對保險(xiǎn)公司而言,銀保、個(gè)險(xiǎn)等傳統(tǒng)渠道都面臨瓶頸問題,他們對開發(fā)新渠道的需求十分迫切,網(wǎng)銷渠道的開拓必然成為重要一步。目前,中國太保、中國太平、中國平安等保險(xiǎn)巨頭攜手阿里巴巴、騰訊等網(wǎng)絡(luò)公司,紛紛成立電商子公司,新華保險(xiǎn)也于近日發(fā)布公告稱,董事會同意設(shè)立公司全資子公司新華電子商務(wù)有限公司(暫定名)。保險(xiǎn)巨頭出重資成立電商公司,進(jìn)一步證明巨頭們看到了網(wǎng)銷市場的巨大商機(jī),也或?qū)⒁l(fā)新一場電商渠道爭奪戰(zhàn),對成長型壽險(xiǎn)公司而言,其實(shí),無論他們是否愿意,加入網(wǎng)銷渠道或許已經(jīng)沒有選擇。
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