住房公積金的繳納多數(shù)在國家單位或者盈利比較明顯的企業(yè),住房公積金相對于五險來說金額較大,所以通常情況下一般的企業(yè)不會購買住房公積金。住房公積金購房貸款三個基本要素為貸款對象、貸款用途、住房貸款基本條件。購置住房公積金以后在買房期間具有一定的價格優(yōu)勢。以下是連云港住房公積金標(biāo)準(zhǔn)三種注意事項。
連云港住房公積金標(biāo)準(zhǔn)之一、住房公積金歸集和提取情況
2013年,我市住房公積金歸集繼續(xù)保持穩(wěn)步增長勢頭,全年歸集住房公積金27.15億元,新增開戶單位701家,新增開戶職工5.02萬人;到2013年底,我市累計歸集住房公積金144.14億元,全市共有7170家單位、35.2萬名職工開戶繳存住房公積金。
2013年,全市提取使用住房公積金13.59億元,其中:購買住房提取住房公積金2.19億元,占提取總額的16.11%;償還貸款提取住房公積金7.99億元,占提取總額的58.79%;退休、退職等提取住房公積金2.05億元,占提取總額的15.08%。到2013年底,職工累計提取住房公積金65.4億元,住房公積金歸集余額為78.73億元。
連云港住房公積金標(biāo)準(zhǔn)之二、住房公積金貸款發(fā)放和回收情況
2013年,市住房公積金管理中心繼續(xù)大力開展住房公積金貸款業(yè)務(wù),全年共向8919戶家庭發(fā)放住房公積金貸款27.4億元,回收住房公積金貸款11.05億元,貸款逾期率為0.04‰;到2013年底,我市累計向6.56萬戶家庭發(fā)放住房公積金貸款131.51億元,貸款余額達(dá)到72.23億元,為促進(jìn)職工住房消費(fèi)和推動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
連云港住房公積金標(biāo)準(zhǔn)之三、住房公積金管理工作情況
2013年,在市委市政府、市住房公積金管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心廣大干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神,緊緊圍繞市政府工作報告和管委會三屆一次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實地開展住房公積金管理各項工作,在全體人員的共同努力下,住房公積金歸集額、貸款發(fā)放額不斷提高,覆蓋面不斷擴(kuò)大,對外服務(wù)設(shè)施更加完善,社會公眾形象不斷提升,黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為拉動全市經(jīng)濟(jì)增長、改善社會民生等方面作出了積極貢獻(xiàn)。
(一)連云港住房公積金標(biāo)準(zhǔn)在歸集管理上,多措并舉形成擴(kuò)面合力。一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。在市電臺開設(shè)《住房公積金專欄》42期,做客行風(fēng)熱線5次,接受市電視臺、廣播電臺902電話采訪宣傳新政,形成全社會關(guān)注住房公積金的良好氛圍。二是加強(qiáng)部門聯(lián)動。聯(lián)合市財政局出臺《關(guān)于調(diào)整2013年住房公積金繳存基數(shù)的通知》;聯(lián)合市金融辦對太陽雨公司等31家上市及后備企業(yè)開展稽核;協(xié)調(diào)市人社局和市總工會,將繳存住房公積金作為約定性條款由《全日制勞動合同》延伸到《集體合同》等各類合同文本。三是加強(qiáng)考核管理。制定并完善《2013年度縣區(qū)住房公積金目標(biāo)考核實施辦法》,細(xì)化考核方案,切實發(fā)揮政府目標(biāo)考核帶動住房公積金擴(kuò)面增量的引領(lǐng)作用。
(二)連云港住房公積金標(biāo)準(zhǔn)在貸款管理上,合理調(diào)控確保平穩(wěn)運(yùn)行。一是及時調(diào)整貸款政策。2013年,受房地產(chǎn)市場和銀行信貸政策調(diào)整等諸多因素的影響,我市住房公積金貸款需求大幅增加,貸款發(fā)放資金長期處于緊張狀況。對此,我們嚴(yán)格實施按揭貸款輪候制度并從6月1日起對貸款政策進(jìn)行調(diào)整,有效地緩解了資金緊張的壓力。二是貸款審批全面機(jī)控。根據(jù)《關(guān)于調(diào)整住房公積金貸款有關(guān)規(guī)定的通知》(連房公積金[2013]25號)文件規(guī)定,出臺了《連云港市住房公積金貸款機(jī)控方案》。通過對住房公積金貸款審批進(jìn)行機(jī)控,加快了貸款審批效率,同時將貸款風(fēng)險實現(xiàn)“關(guān)口前移”,進(jìn)一步增強(qiáng)貸款風(fēng)險防控能力。
(三)連云港住房公積金標(biāo)準(zhǔn)在服務(wù)管理上,堅持創(chuàng)新打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是增強(qiáng)服務(wù)功能。在公眾查詢系統(tǒng)中新增簽約提取還貸到期日查詢功能和短信提醒功能;在住房公積金繳存系統(tǒng)上新增低限提醒功能;加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),中心服務(wù)大廳增加等候座椅,增設(shè)“填單書寫示范區(qū)”等服務(wù)設(shè)施,全力打造舒適、優(yōu)美的窗口服務(wù)環(huán)境。二是優(yōu)化服務(wù)流程。按照市“三集中四到位”工作有關(guān)要求,進(jìn)一步簡化了審批環(huán)節(jié),下放了審批權(quán)限,壓縮了審批時間;在保證資金安全的前提下,取消申請貸款“工作收入證明”等資料,盡量減少審批環(huán)節(jié),力爭讓職工少跑路、少填表。
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