開心保保險網(wǎng)

銀行保險是壽險的主要銷售渠道，但是目前國內(nèi)對銀行保險的理解還比較簡單，處于一個初級階段，銀保模式現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型升級。目前，很多大型商業(yè)銀行也都開始進(jìn)入保險這個領(lǐng)域，典型的像建行、工行、農(nóng)行，都已經(jīng)有自己的保險公司。銀保目前大家比較關(guān)注，因此本文將為大家介紹目前我國銀行保險現(xiàn)狀和存在的問題，幫助大家了解銀行保險。

銀行保險現(xiàn)狀及存在的問題分析

大體上，現(xiàn)在銀行保險整個行業(yè)存在多個方面的問題，面臨很多挑戰(zhàn)：

首先，銀行保險業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位和經(jīng)營模式相對單一，銀行和保險公司對渠道認(rèn)識有偏差。簡單來講，大家都把銀保業(yè)務(wù)想成賣產(chǎn)品，經(jīng)營模式也是銀行代理產(chǎn)品，保險公司賣產(chǎn)品，想得都非常簡單，所以整個模式很單一，單一帶來的就是整個業(yè)務(wù)的同質(zhì)化——行業(yè)產(chǎn)品是同質(zhì)化的，模式是同質(zhì)化的，整個管理也是同質(zhì)化的。大家對渠道重視確實不太一樣，銀行和保險公司都不太一樣。原來一些銀行只是說保險公司通過我這個渠道來賣產(chǎn)品，現(xiàn)在銀行越來越重視保險類的產(chǎn)品，因為各位也知道，利率市場化對銀行的壓力很大，所以銀行未來也希望增加中間業(yè)務(wù)收入，保險帶來的中間業(yè)務(wù)收入是比較豐厚的。保險公司的看法并不一樣，比如，平安保險公司認(rèn)為銀保的渠道內(nèi)在價值并不高；而人壽，包括我們很多新興的保險公司，銀保的渠道和業(yè)務(wù)都占到70%以上甚至是更高。

其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，價值受限，沒有發(fā)揮保險核心保障的功能?，F(xiàn)在銀保的產(chǎn)品，壽險產(chǎn)品都當(dāng)成理財產(chǎn)品去賣，和理財產(chǎn)品競爭，導(dǎo)致結(jié)果很單一。這種方法我們確實和理財產(chǎn)品競爭不一定有優(yōu)勢，再一個我們保險真正的優(yōu)勢反而沒有被發(fā)揮出來。保險公司普遍缺少話語權(quán)，大家都有這樣的感覺，客戶的信息不讓獲取，保險公司也不讓直接和客戶打交道。在銀保合作的里面，保險公司處于一個弱勢地位。因為我們的產(chǎn)品同質(zhì)化，因為我們的產(chǎn)品價值不高，我們需要嚴(yán)重的依賴銀行的渠道，這樣的話銀行肯定會更強勢，所以保險公司缺少話語權(quán)，實際上是我們?nèi)鄙賰r值的一個表現(xiàn)。

再次，銷售方式不規(guī)范，成本居高不下。很多保險公司都覺得很無奈：銀保業(yè)務(wù)不能不做，因為這已經(jīng)成規(guī)模了，但是如果你做了，你做得越大，虧得越多，成本太高，而且價值不高。從整個利潤分配機制來看，銀行占的都是大頭。也就是說，保險產(chǎn)品沒有體現(xiàn)出更多的價值，更多的依賴銀行，同質(zhì)化很嚴(yán)重，導(dǎo)致成本居高不下。

此外，銀保合作更重視短期利益，缺乏穩(wěn)定性。很多銀行和保險合作都是利益驅(qū)動，都是看誰給我?guī)砹烁玫匿N售，所以這種方式是非常短期的行為。一個深層次的，就是銀行客戶和保險公司的客戶，銀行、保險公司對客戶的分析需求都是不足的。

這就是目前銀行保險現(xiàn)狀和存在的問題。

銀行保險現(xiàn)狀——相關(guān)鏈接

銀行保險的優(yōu)勢

銀行保險是由銀行、郵政、基金組織以及其他金融機構(gòu)與保險公司合作，通過共同的銷售渠道向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)；銀行保險是不同金融產(chǎn)品、服務(wù)的相互整合，互為補充，共同發(fā)展；銀行保險作為一種新型的保險概念，在金融合作中，體現(xiàn)出銀行與保險公司的強強聯(lián)手，互聯(lián)互動。銀行保險有如下優(yōu)勢：

首先，居民購買銀行保險產(chǎn)品具有更高的性價比。這是因為與其他銷售渠道(如經(jīng)紀(jì)、代理等)相比，保險公司通過銀行銷售保險產(chǎn)品，保險公司專職于后臺支持，不必建立銷售隊伍，支付的費用較低；其次，大多數(shù)在銀行銷售的保險產(chǎn)品都有一些共同特點：設(shè)計簡單、投保簡便；期限相對較短；不僅具備儲蓄和投資功能，同時提供全面的保障和周到的服務(wù)。這些特點彌補了傳統(tǒng)保險產(chǎn)品復(fù)雜難懂、辦理煩瑣的不利之處。