開心保保險網(wǎng)

　　那么新冠疫情的發(fā)生讓人們再次聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展，各大險企也紛紛加大線上布局力度。從經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)財險業(yè)務(wù)的公司數(shù)量來看，2014年，33家險企經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)財險業(yè)務(wù)，2015年到2017年分別新增16家、11家和10家，之后趨于平穩(wěn)，到2019年年底，共有70余家保險公司開展互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)。 從保費收入來看，2014年到2019年，互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)保費收入總計3803.84億元。其中，2014年互聯(lián)網(wǎng)財險保費收入為505.7億元，2015年收入為768.36億元，同比增長了51.94%。2016年，互聯(lián)網(wǎng)財險收入出現(xiàn)較大幅度的下滑，收入為502.29億元，同比下降了34.63%；2017年保費收入為493.49億元，同比降幅有所減小，為1.75%。到2018年，互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)開始回暖，保費收入達(dá)695.38億元，同比增長了40.91%。2019年互聯(lián)網(wǎng)保費收入為838.62億元，雖然同比增速下滑至20.60%，但仍比財產(chǎn)險整體市場同比增幅高出近10個百分點。 互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展，改變了傳統(tǒng)保險通過線下網(wǎng)點與代理人觸達(dá)用戶的銷售方式，提高了保險服務(wù)的可獲得性，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品小額的特點，借助互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地在線的特點，配合便捷的互聯(lián)網(wǎng)支付方式，保險產(chǎn)品的購買門檻大幅降低，保險產(chǎn)品種類也不斷豐富，以滿足長尾用戶的風(fēng)險保障需求。與此同時，通過場景化、平臺化、生態(tài)化等商業(yè)模式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)保險帶來了保險服務(wù)接受度的大幅提高，為普及保險意識產(chǎn)生了積極影響。 為促進互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展，保險業(yè)協(xié)會指出，要加強保險科技研究，促進保險業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極探索適用的可持續(xù)的商業(yè)模式，真正實現(xiàn)其核心競爭力。 新冠肺炎疫情加速驅(qū)動線上化轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)保險呈趨勢。長遠(yuǎn)來看，疫情將加速驅(qū)動行業(yè)線上業(yè)務(wù)運營優(yōu)化、探索線上化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變。一是消費和服務(wù)向線上遷移加速，促進線上線下業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)保險渠道迎來新一輪發(fā)展機會。