說(shuō)起壹基金，相信首先大家就會(huì)想到李連杰，壹基金是由影視明星李連杰先生創(chuàng)辦的，專門的慈善機(jī)構(gòu)，最近的一段時(shí)間壹基金風(fēng)波更是讓它備受關(guān)注，屬于中國(guó)民間第一家民間公募基金的壹基金到底是怎樣的一個(gè)機(jī)構(gòu)呢？

走進(jìn)壹基金：

2007年，李連杰先生創(chuàng)立啟動(dòng)了壹基金。深圳壹基金公益基金會(huì)2010年12月3日在深圳注冊(cè)成立，是中國(guó)第一家民間公募基金會(huì)，以“盡我所能，人人公益”為愿景，致力于搭建專業(yè)透明的壹基金公益平臺(tái)。壹基金戰(zhàn)略模式為“一個(gè)平臺(tái)+三個(gè)領(lǐng)域”，即專注于災(zāi)害救助、兒童關(guān)懷、公益人才培養(yǎng)三大公益領(lǐng)域。

2007年，李連杰先生與中國(guó)紅十字總會(huì)合作設(shè)立“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”，以獨(dú)立運(yùn)作的慈善計(jì)劃和專案的形式在中國(guó)大陸開(kāi)展公益事業(yè)。

2008年10月，為了保證公益項(xiàng)目更高效地實(shí)施，在中國(guó)紅十字總會(huì)、上海市民政局等多方主管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和支持下，上海李連杰壹基金公益基金會(huì)以私募基金會(huì)的形式注冊(cè)成立。作為“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，上海李連杰壹基金公益基金會(huì)嚴(yán)格按照《基金會(huì)管理?xiàng)l例》開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，向“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”進(jìn)行專項(xiàng)的匯報(bào)與結(jié)算，并接受年度審計(jì)。

2010年12月3日，深圳壹基金公益基金會(huì)在深圳市民政局的大力支持下正式注冊(cè)成立，擁有獨(dú)立從事公募活動(dòng)的法律資格。深圳壹基金公益基金會(huì)注冊(cè)原始基金為5000萬(wàn)元。

“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”及“上海李連杰壹基金公益基金會(huì)”已清算注銷，其項(xiàng)目、資金及工作人員已由深圳壹基金公益基金會(huì)承接。

2011年1月11日深圳壹基金公益基金會(huì)舉行揭牌儀式，宣布深圳壹基金正式成立，此舉標(biāo)志著壹基金成為具備獨(dú)立的法人資格、公募資格的基金會(huì)。據(jù)悉，這是國(guó)家民政部門積極推進(jìn)社會(huì)慈善管理體制改革創(chuàng)新，大力支持社會(huì)公益慈善事業(yè)發(fā)展的重要舉措。

壹基金風(fēng)波的背后：

羽戈 青年學(xué)者

李連杰說(shuō)起他做慈善的心態(tài)：“人家說(shuō)你裝孫子，我說(shuō)不是裝孫子，是真孫子。”這不是低調(diào)，而是無(wú)奈。在中國(guó)，以私人身份做慈善者，大抵如是。倒是余秋雨、成龍這些詐捐的孫子，談及慈善，卻一副我是爺爺我怕誰(shuí)的語(yǔ)氣。

如今，李連杰恐怕連孫子都難做了。他所發(fā)起的民間慈善組織壹基金，掛靠在中國(guó)紅十字會(huì)名下，三年協(xié)議即將到期，續(xù)約前景卻不容樂(lè)觀。用李連杰的話說(shuō)，壹基金就像一個(gè)已經(jīng)生了的孩子，但它沒(méi)有身份證，沒(méi)有戶口，作為一個(gè)“黑戶”，隨時(shí)都有被失蹤的危險(xiǎn)。

網(wǎng)言

壹基金的境遇只是個(gè)縮影

鳳凰網(wǎng)友：“灰頭灰臉”的壹基金目前的境遇，只是處于夾縫之中的中國(guó)社會(huì)的一個(gè)縮影。試圖將社會(huì)關(guān)進(jìn)籠子，就像我們以往試圖綁縛生產(chǎn)力的努力-樣，不智且不可持久。

不能對(duì)私募基金因噎廢食

新浪網(wǎng)友：即使要防止私募基金濫用善款，也只能是從事后的管理入手，嚴(yán)格所有基金的募款用途，用審計(jì)、核查、公開(kāi)、透明來(lái)制約，對(duì)違法亂用的，刑法伺候，而不是一開(kāi)始歧視私募基金，儼然是因噎廢食。

壹基金所遭遇的困境，其實(shí)不單是李連杰的煩擾，這是所有民間慈善組織的煩擾，以至不單是慈善界，幾乎所有NGO都或多或少體味到了這種煩擾。

在中國(guó)，政府與民間，國(guó)家與社會(huì)所構(gòu)筑的權(quán)力關(guān)系，并非所有權(quán)力關(guān)系當(dāng)中最具決定性的那一種，卻是最劍拔弩張的那一種。與舊中國(guó)皇權(quán)與紳?rùn)?quán)劃江而治的傳統(tǒng)不同，新中國(guó)一直推行大政府、小民間，大國(guó)家、小社會(huì)的政治建構(gòu)。用政治學(xué)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，這叫“全能主義政治”，公權(quán)力的觸角深入到這塊國(guó)土的每一個(gè)陰私的暗角，包括你看AV的房間、容納了兩個(gè)因反拆遷而逃亡的弱女子的機(jī)場(chǎng)廁所。

政府壓迫民間，國(guó)家壓迫社會(huì)。甚至在政治藍(lán)圖設(shè)計(jì)之初，公權(quán)力就斷絕了一切可能威脅到其統(tǒng)治地位的社會(huì)組織誕生的渠道。自然，如此決策要承擔(dān)雙重的代價(jià)。你扼殺了權(quán)力的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)扼殺了責(zé)任的分擔(dān)，一旦應(yīng)對(duì)危機(jī)、災(zāi)難不力，你必將是千夫所指的罪人。

改革開(kāi)放不僅是對(duì)國(guó)際的開(kāi)放，更是對(duì)民間的開(kāi)放。只可惜，這種有限度的開(kāi)放步步是障礙，處處是瓶頸。若欲突出重圍，在大政府、大國(guó)家的框架之下，民間只能選擇與政府暫時(shí)合作，而不是對(duì)抗。因?yàn)閷?duì)抗的歸宿，大半是監(jiān)獄。

不過(guò)，正如壹基金與中國(guó)紅十字會(huì)的三年之癢所暗示的那樣，這種合作充其量是茍合，且不說(shuō)名不正言不順，關(guān)節(jié)點(diǎn)在于權(quán)力和利益的分配沖突，只要政府感到因民間壯大而生出的壓力，它便毫不猶豫痛下殺手。寧可兩敗俱傷，決不養(yǎng)虎為患。

然而，民間的發(fā)展壯大終究是不可遏止，壹基金所呈現(xiàn)的朝氣蓬勃的慈善生命力可為例證。當(dāng)它強(qiáng)大到了一定程度，你想壓制都?jí)褐撇涣?，你將怎么辦？

李連杰說(shuō)，三年后再見(jiàn)。