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截至目前，長沙市公積金累計歸集總額為300.94億元，全市累計歸集額每一百億元大關(guān)實現(xiàn)時間分別為13.6年、3年、1.8年，住房公積金制度的普惠性和公平性不斷彰顯。小編認為，長沙住房公積金管理工作之所以取得跨越式發(fā)展，主要得益于以下幾點。

第一、部門聯(lián)動，放大制度影響力

近年來，為破解住房公積金歸集擴面難題，長沙在推出了“歸集一把手工程”、“歸集六個一主題活動”、“歸集執(zhí)法年”等一系列措施的基礎(chǔ)上，2012年再推歸集新舉措，按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加強住房公積金擴面繳存工作的通知》，建立了歸集擴面“聯(lián)席會議、聯(lián)動工作”的雙聯(lián)工作機制，動員和調(diào)動全市相關(guān)力量，形成工作合力，推進歸集擴面工作，切實維護職工合法權(quán)益。

建立聯(lián)席會議機制，形成齊抓共管氛圍。一是加強對重點行業(yè)建制繳存工作的督促檢查。根據(jù)實際建制繳存情況，針對性地選擇“建制率低、繳存額少”的系統(tǒng)或行業(yè)進行重點督促。將教育、衛(wèi)生、交通運輸三大系統(tǒng)和房地產(chǎn)、旅游、餐飲、食品、藥品五個行業(yè)的主管部門納入聯(lián)席會議成員，要求其對本系統(tǒng)或行業(yè)的單位建制繳存工作進行督促檢查和追蹤落實。二是開展區(qū)域化推進。各區(qū)縣（市）政府成立“擴面繳存領(lǐng)導小組”，各工業(yè)園區(qū)管委會成立“擴面繳存工作組”，以行業(yè)推進會為主要形式，區(qū)域化推進本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的擴面繳存工作。

建立聯(lián)動工作機制，確保歸集擴面實效。一是共享基礎(chǔ)信息。長沙住房公積金管理中心與市人社局、統(tǒng)計局建立信息共享機制，實時掌握全市社保、醫(yī)保等“五險”繳交單位信息和全市各行業(yè)單位、人數(shù)、平均工資等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為擴面繳存工作打造堅實的信息平臺。二是互通行業(yè)信息。質(zhì)監(jiān)、工信、旅游、食品藥品、商貿(mào)等部門適時向中心提供主管領(lǐng)域內(nèi)的單位登記、變更等信息，并為中心的信息查詢提供便利，便于中心及時掌握信息，健全工作臺賬，推動催建催繳工作。

第二、提高比例，彰顯制度公平性

1999年《住房公積金管理條例》頒布后，長沙一直實行5%的最低繳存比例，不同收入群體繳存差距較大，直接影響了職工的購房能力。通過調(diào)研周邊省會城市的最低繳存比例和長沙經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，長沙住房公積金中心向市政府寫出了專題報告，經(jīng)市政府常務會議研究通過，報經(jīng)省人民政府批準，于2013年5月長沙在全省率先將住房公積金最低繳存比例由5%提高到8%。此舉縮小了不同收入群體的繳存差距，提高了低收入職工的購房支付能力，進一步增強了制度的公平性。

第三、聚焦發(fā)力，維護制度公信力

隨著近年長沙住房公積金事業(yè)的快速發(fā)展，住房公積金制度在行政事業(yè)單位、國有企業(yè)已基本實現(xiàn)全覆蓋，但由于各種原因，大多數(shù)非公有制企業(yè)及其從業(yè)人員未建立住房公積金制度，這成為制約住房公積金事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸。為解決這一突出問題，筆者認為，當前應把非公企業(yè)建制繳存工作作為工作的重中之重。

歸集擴面是住房公積金管理工作的重點和難點，長沙住房公積金管理中心結(jié)合長沙經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，因地制宜，真抓實干，在同行業(yè)中創(chuàng)造了特色鮮明的“長沙模式”，為滿足長沙百姓的住房資金需求，圓千家萬戶安居夢，做出了有益的嘗試和探索。